Die Geschäftsmodelle der Kreislaufversorgung und der Ressourcenrückgewinnung haben ähnliche Ziele. Bei zirkulären Versorgungsmodellen werden jedoch traditionelle Produktionsmittel durch biobasierte, erneuerbare oder wiedergewonnene Materialien ersetzt, um den Umstrukturierungsprozess zu beginnen, der sich von linearen Lieferketten wegbewegt und Design und verwendetes Material überdenkt.
Was ist zirkuläre Versorgung?
Geschäftsmodelle der Kreislaufversorgung beinhalten den Ersatz traditioneller Produktionsmittel durch biobasierte, erneuerbare oder wiedergewonnene Materialien. Somit ist es dem Geschäftsmodell der Ressourcenrückgewinnung ähnlich. In zirkulären Versorgungsmodellen wird die stoffliche Rückgewinnung jedoch in einem viel früheren Stadium des Produktlebenszyklus betrachtet, mit dem Ziel, das Design weg von Abfällen zu gestalten, die ansonsten im linearen Modell anfallen würden (Lacy und Rutqvist, 2015; OECD, 2019). Zwei Geschäftsmodellansätze, die auf eine zirkuläre Versorgung ausgerichtet sind, sind Kaskadierung und Wiederverwendung sowie Bio-Rohstoffe ( Lüdeke-Freund et al., 2019 ).
In welchem Kontext ist eine zirkuläre Versorgung sinnvoll?
Die dem zirkulären Versorgungsmodell zugrunde liegende Philosophie ähnelt dem „Cradle-to-Cradle“-Produktdesign. Cradle-to-Cradle ist inzwischen auch ein offizielles Zertifizierungssystem, das ca. 500 zertifizierte Produkte umfasst (OECD, 2019). Der Business Case zirkulärer Versorgungsmodelle hat folgende Vorteile: Erstens können Produkte als „grün“ vermarktet werden, wenn die traditionellen Inputs oder Materialien durch biobasierte, erneuerbare oder wiedergewonnene Materialien ersetzt werden. Zweitens kann dem Lieferketten- oder Regulierungsrisiko begegnet werden, indem man auf alternative Materialinputs umsteigt (OECD, 2019). Dies ist besonders vorteilhaft, wenn es um Umweltregulierungen oder politisch instabile Regionen geht. Um diese Vorteile nutzen zu können, sollte jedoch Sekundärmaterial lokal gewonnen werden.
Ein Bereich von besonderem Interesse sind die von Pan et al. (2015) dargestellten Waste-to-Energy (WTE)-Lieferketten, die gleichzeitig das Dilemma von Energiebedarf, Abfallmanagement und Treibhausgasemissionen lösen. Zu den modernsten WTE-Technologien zählen Verbrennung, Vergasung und anaerobe Vergärung. Allerdings müssen technologische, finanzielle, institutionelle und regulatorische Barrieren überwunden werden (Pan et al., 2015). Strategien zur Umsetzung von WTE-Lieferketten könnten sein: (1) Festlegung von politischer und staatlicher Verantwortung, (2) Internalisierung externer Effekte, sozialer Akzeptanz und Mobilisierung von Investoren, (3) Bereitstellung wirtschaftlicher Anreize und Preisstützungen und (4) Einrichtung eines umfassenden Leistungsbewertungsprogramms (Panet al., 2015).
Was ist beim Aufbau einer zirkulären Versorgung für Ihr Unternehmen zu beachten?
Um zirkuläre Versorgungsmodelle nutzen zu können, müssen zwei Voraussetzungen erfüllt sein, z.B. ausreichende Marktnachfrage und Zahlungsbereitschaft für grüne Produkte. Unternehmen müssen jedoch darauf achten, dass die eingesetzten biobasierten, erneuerbaren oder wiedergewonnenen Materialinputs gute Substitute für die traditionellen Materialien sind, die sie ersetzen (OECD, 2019). Da es noch an bestehenden Modellen und bestehenden zirkulären Versorgungsinfrastrukturen mangelt, haben Masi et al. (2017) drei Kreislaufwirtschafts-Lieferkettenkonfigurationen identifiziert, nämlich Öko-Industrieparks, ökologische oder grüne Lieferketten und geschlossene Lieferketten, die übernommen werden können.