{"id":600,"date":"2021-11-26T01:06:07","date_gmt":"2021-11-26T01:06:07","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ce-iperasmus.eu\/dashboard\/?page_id=600"},"modified":"2022-03-29T00:37:46","modified_gmt":"2022-03-29T00:37:46","slug":"hoja-de-ruta-hacia-la-estrategia-y-practicas-de-economia-circular-en-microempresas","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.ce-iperasmus.eu\/dashboard\/hoja-de-ruta-hacia-la-estrategia-y-practicas-de-economia-circular-en-microempresas\/","title":{"rendered":"HOJA DE RUTA HACIA LA ESTRATEGIA Y PR\u00c1CTICAS DE ECONOM\u00cdA CIRCULAR EN MICROEMPRESAS"},"content":{"rendered":"\n\t\t\t\t\t\t\t<h3 style=\"margin-bottom:20px;display:block;width:100%;margin-top:10px\"> <\/h3>\r\n\t\t\t\t\t\t<style>\r\n\t\t\t\t<style>\r\n#wpsm_accordion_599 .wpsm_panel-heading{\r\n\tpadding:0px !important;\r\n}\r\n#wpsm_accordion_599 .wpsm_panel-title {\r\n\tmargin:0px !important; \r\n\ttext-transform:none !important;\r\n\tline-height: 1 !important;\r\n}\r\n#wpsm_accordion_599 .wpsm_panel-title a{\r\n\ttext-decoration:none;\r\n\toverflow:hidden;\r\n\tdisplay:block;\r\n\tpadding:0px;\r\n\tfont-size: 18px !important;\r\n\tfont-family: Open Sans !important;\r\n\tcolor:#000000 !important;\r\n\tborder-bottom:0px !important;\r\n}\r\n\r\n#wpsm_accordion_599 .wpsm_panel-title a:focus {\r\noutline: 0px !important;\r\n}\r\n\r\n#wpsm_accordion_599 .wpsm_panel-title a:hover, #wpsm_accordion_599 .wpsm_panel-title a:focus {\r\n\tcolor:#000000 !important;\r\n}\r\n#wpsm_accordion_599 .acc-a{\r\n\tcolor: #000000 !important;\r\n\tbackground-color:#e8e8e8 !important;\r\n\tborder-color: #ddd;\r\n}\r\n#wpsm_accordion_599 .wpsm_panel-default > .wpsm_panel-heading{\r\n\tcolor: #000000 !important;\r\n\tbackground-color: #e8e8e8 !important;\r\n\tborder-color: #e8e8e8 !important;\r\n\tborder-top-left-radius: 0px;\r\n\tborder-top-right-radius: 0px;\r\n}\r\n#wpsm_accordion_599 .wpsm_panel-default {\r\n\t\tborder:1px solid transparent !important;\r\n\t}\r\n#wpsm_accordion_599 {\r\n\tmargin-bottom: 20px;\r\n\toverflow: hidden;\r\n\tfloat: none;\r\n\twidth: 100%;\r\n\tdisplay: block;\r\n}\r\n#wpsm_accordion_599 .ac_title_class{\r\n\tdisplay: block;\r\n\tpadding-top: 12px;\r\n\tpadding-bottom: 12px;\r\n\tpadding-left: 15px;\r\n\tpadding-right: 15px;\r\n}\r\n#wpsm_accordion_599  .wpsm_panel {\r\n\toverflow:hidden;\r\n\t-webkit-box-shadow: 0 0px 0px rgba(0, 0, 0, .05);\r\n\tbox-shadow: 0 0px 0px rgba(0, 0, 0, .05);\r\n\t\tborder-radius: 4px;\r\n\t}\r\n#wpsm_accordion_599  .wpsm_panel + .wpsm_panel {\r\n\t\tmargin-top: 5px;\r\n\t}\r\n#wpsm_accordion_599  .wpsm_panel-body{\r\n\tbackground-color:#ffffff !important;\r\n\tcolor:#000000 !important;\r\n\tborder-top-color: #e8e8e8 !important;\r\n\tfont-size:16px !important;\r\n\tfont-family: Open Sans !important;\r\n\toverflow: hidden;\r\n\t\tborder: 2px solid #e8e8e8 !important;\r\n\t}\r\n\r\n#wpsm_accordion_599 .ac_open_cl_icon{\r\n\tbackground-color:#e8e8e8 !important;\r\n\tcolor: #000000 !important;\r\n\tfloat:right !important;\r\n\tpadding-top: 12px !important;\r\n\tpadding-bottom: 12px !important;\r\n\tline-height: 1.0 !important;\r\n\tpadding-left: 15px !important;\r\n\tpadding-right: 15px !important;\r\n\tdisplay: inline-block !important;\r\n}\r\n\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t<\/style>\t\r\n\t\t\t<\/style>\r\n\t\t\t<div class=\"wpsm_panel-group\" id=\"wpsm_accordion_599\" >\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t<!-- Inner panel Start -->\r\n\t\t\t\t\t<div class=\"wpsm_panel wpsm_panel-default\">\r\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"wpsm_panel-heading\" role=\"tab\" >\r\n\t\t\t\t\t\t  <h4 class=\"wpsm_panel-title\">\r\n\t\t\t\t\t\t\t<a  class=\"\"  data-toggle=\"collapse\" data-parent=\"#wpsm_accordion_599 \" href=\"javascript:void(0)\" data-target=\"#ac_599_collapse1\" onclick=\"do_resize()\">\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"ac_open_cl_icon fa fa-plus\"><\/span>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t \r\n\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"ac_title_class\">\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tAPRENDA SOBRE LA ECONOM\u00cdA CIRCULAR\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\r\n\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\r\n\t\t\t\t\t\t  <\/h4>\r\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t<div id=\"ac_599_collapse1\" class=\"wpsm_panel-collapse collapse \"  >\r\n\t\t\t\t\t\t  <div class=\"wpsm_panel-body\">\r\n\t\t\t\t\t\t\tPara dirigirse hacia pr\u00e1cticas comerciales m\u00e1s circulares, es importante comprender qu\u00e9 es la econom\u00eda circular. Investiga sobre el concepto y familiar\u00edzate con los conocimientos necesarios sobre Econom\u00eda Circular. Encontrar\u00e1 una introducci\u00f3n b\u00e1sica a la <a href=\"https:\/\/www.ce-iperasmus.eu\/dashboard\/introduccion-a-la-economia-circular\">Econom\u00eda Circular<\/a>, as\u00ed como descripciones de diferentes <a href=\"https:\/\/www.ce-iperasmus.eu\/dashboard\/circular-business-models-spain\">modelos comerciales circulares<\/a> y otros recursos, por ejemplo, en esta plataforma web. Adem\u00e1s, puede leer sobre las mejores pr\u00e1cticas y averiguar qu\u00e9 otras empresas ya est\u00e1n haciendo con respecto a las pr\u00e1cticas comerciales circulares. Hemos recopilado una colecci\u00f3n de diferentes mejores pr\u00e1cticas EC <a href=\"https:\/\/www.ce-iperasmus.eu\/dashboard\/economia-circular-mejores-practicas\">aqu\u00ed<\/a> .\t\t\t\t\t\t  <\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<!-- Inner panel End -->\r\n\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t<!-- Inner panel Start -->\r\n\t\t\t\t\t<div class=\"wpsm_panel wpsm_panel-default\">\r\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"wpsm_panel-heading\" role=\"tab\" >\r\n\t\t\t\t\t\t  <h4 class=\"wpsm_panel-title\">\r\n\t\t\t\t\t\t\t<a  class=\"collapsed\"  data-toggle=\"collapse\" data-parent=\"#wpsm_accordion_599 \" href=\"javascript:void(0)\" data-target=\"#ac_599_collapse2\" onclick=\"do_resize()\">\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"ac_open_cl_icon fa fa-plus\"><\/span>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t \r\n\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"ac_title_class\">\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tPLANIFIQUE LOS PUNTOS DE PARTIDA DE SU EMPRESA\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\r\n\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\r\n\t\t\t\t\t\t  <\/h4>\r\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t<div id=\"ac_599_collapse2\" class=\"wpsm_panel-collapse collapse \"  >\r\n\t\t\t\t\t\t  <div class=\"wpsm_panel-body\">\r\n\t\t\t\t\t\t\tINTERNAMENTE<br>\r\nPara implementar pr\u00e1cticas circulares en su negocio, es importante comprender d\u00f3nde se encuentran sus oportunidades y limitaciones en este recorrido. Para integrar las pr\u00e1cticas de econom\u00eda circular de manera integral, todas las \u00e1reas de su negocio se ver\u00e1n afectadas. No solo los aspectos t\u00e9cnicos son importantes, tambi\u00e9n la forma en que sus empleados ser\u00e1n educados y capacitados sobre el tema. Identifique todos los diferentes departamentos y personas dentro de su negocio (todos son partes interesadas internas en este proceso). \r\nUna vez que los tenga todos en la lista, piense en los antecedentes y habilidades que ya aportan. \u00bfD\u00f3nde puede aprovechar el potencial existente y d\u00f3nde necesitar\u00e1 crear conciencia y brindar capacitaci\u00f3n? \u00bfQu\u00e9 personas pueden asumir responsabilidades relacionadas con la implementaci\u00f3n de la circularidad? Trace las diferentes etapas de su cadena de valor. \u00bfC\u00f3mo proporciona productos y servicios a sus clientes? \u00bfQu\u00e9 materiales se utilizan? \u00bfQui\u00e9nes son sus proveedores clave? \u00bfC\u00f3mo llega a sus clientes? \u00bfQu\u00e9 sucede con sus productos una vez que se desechan? \r\nTodo esto puede ser un valioso punto de partida para desarrollar estrategias circulares. Haga un mapa de todas las actividades que ya est\u00e1 haciendo con respecto a enfoques m\u00e1s respetuosos con el medio ambiente y tal vez incluso circulares. \u00bfD\u00f3nde te ves en este camino hasta ahora? \u00bfD\u00f3nde ve oportunidades y d\u00f3nde podr\u00eda haber barreras para implementar pr\u00e1cticas de econom\u00eda circular en su negocio? <br>\r\nEXTERNAMENTE<br>\r\nEl camino hacia la circularidad depende en gran medida de la innovaci\u00f3n de la industria y la cooperaci\u00f3n entre socios comerciales. Para identificar oportunidades circulares para su negocio, es importante comprender su entorno empresarial externo. Necesita conocer el mundo que rodea a su empresa. Identifique todos los diferentes socios y personas involucradas en sus operaciones comerciales fuera de su propia empresa. \u00bfQui\u00e9nes son sus clientes? \u00bfQui\u00e9nes son sus proveedores? \u00bfQui\u00e9n distribuye sus productos? \u00bfQui\u00e9n se deshace de sus productos cuando ya no se pueden utilizar? Qu\u00e9 otras entidades tienen un impacto en el desempe\u00f1o de su negocio (por ejemplo, pol\u00edticas gubernamentales, medios de comunicaci\u00f3n, universidades locales\u2026) \r\nPiense en c\u00f3mo todos estos diferentes agentes externos pueden desempe\u00f1ar un papel para facilitar su transici\u00f3n hacia pr\u00e1cticas circulares. <a href=\"https:\/\/www.researchgate.net\/publication\/345004827_Guiding_SMEs_Towards_the_Circular_Economy_A_Case_Study\">Ormazabal (2020)<\/a> ofrece la siguiente descripci\u00f3n general de las partes interesadas externas que pueden desempe\u00f1ar un papel en la realizaci\u00f3n de una econom\u00eda circular en sus diversos campos de acci\u00f3n:\r\n\r\n<p>\r\n<br>\r\n<table>\r\n<tr>\r\n<td><b> Esfera de acci\u00f3n <\/b><\/td>\t<td><b>Partes interesadas<\/b><\/td>\t<td><b> Grupos de inter\u00e9s transversales <\/b><\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td> Llevar <\/td>\t<td> Proveedores <\/td>\t<td> Universidades y centros de investigaci\u00f3n <\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td> Competidores <\/td>\t<td> Inversores y l\u00edderes organizacionales <\/td><td> Gobiernos <\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td> Hacer <\/td>\t<td> Universidades y centros de investigaci\u00f3n <\/td>\t<td> Gobiernos <\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td> Escuelas de dise\u00f1o <\/td>\t<td>Organismos Est\u00e1ndar como BSI, AENOR, etc.<\/td><td> Asociaciones industriales y comerciales <\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td> Distribuir <\/td>\t<td> Proveedores log\u00edsticos <\/td>\t<td> Asociaciones industriales y comerciales <\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td>Usar<\/td>\t<td>Compradores<\/td><td><\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td> Consumidores y usuarios finales <\/td><td><\/td><td><\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td> Usuarios usados de segunda mano <\/td><td><\/td><td><\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\t \r\n<td> Clientes agrupados <\/td><td><\/td><td><\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td> La \"organizaci\u00f3n responsable del producto\"<\/td><td><\/td><td><\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\t \r\n<td> Recuperar <\/td><td> Gestor de residuos <\/td><td><\/td>\r\n<\/tr>\t \r\n<td> Gestores de vertederos <\/td><td><\/td><td><\/td>\r\n<\/table>\t <p>\r\n\r\n[Fuente de la tabla: \u201cTabla 2.2 Partes interesadas identificadas por campo de acci\u00f3n\u201d, en Ormazabal: Guiar a las PYMES hacia la econom\u00eda circular Un estudio de caso (2020)] Identifique las tendencias que ve para su industria. \u00bfCu\u00e1les son los nuevos desarrollos y avances tecnol\u00f3gicos? \u00bfSe est\u00e1n realizando ciertos cambios regulatorios? \u00bfC\u00f3mo se est\u00e1n desarrollando sus clientes en sus necesidades y deseos? que est\u00e1n haciendo tus competidores? \u00bfExisten las mejores pr\u00e1cticas de la industria de su sector que brinden informaci\u00f3n sobre c\u00f3mo la circularidad puede ser relevante para su negocio? Especialmente las microempresas y las peque\u00f1as empresas a menudo carecen de conocimientos y mano de obra para abordar cambios hacia pr\u00e1cticas circulares y m\u00e1s respetuosas con el medio ambiente. Investigue si ya existen redes o asociaciones industriales que se ocupen de la gesti\u00f3n medioambiental y \/ o la econom\u00eda circular a las que pueda conectarse.\r\n\t\t\t\t\t\t  <\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<!-- Inner panel End -->\r\n\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t<!-- Inner panel Start -->\r\n\t\t\t\t\t<div class=\"wpsm_panel wpsm_panel-default\">\r\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"wpsm_panel-heading\" role=\"tab\" >\r\n\t\t\t\t\t\t  <h4 class=\"wpsm_panel-title\">\r\n\t\t\t\t\t\t\t<a  class=\"collapsed\"  data-toggle=\"collapse\" data-parent=\"#wpsm_accordion_599 \" href=\"javascript:void(0)\" data-target=\"#ac_599_collapse3\" onclick=\"do_resize()\">\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"ac_open_cl_icon fa fa-plus\"><\/span>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t \r\n\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"ac_title_class\">\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tOBTENGA PERSONAS A BORDO Y CONSTRUYA ESTRUCTURAS DE APOYO INTERNO\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\r\n\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\r\n\t\t\t\t\t\t  <\/h4>\r\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t<div id=\"ac_599_collapse3\" class=\"wpsm_panel-collapse collapse \"  >\r\n\t\t\t\t\t\t  <div class=\"wpsm_panel-body\">\r\n\t\t\t\t\t\t\tSi desea transformar su negocio hacia la circularidad, es muy importante que todos se involucren y participen en estos cambios. Especialmente en las peque\u00f1as empresas, necesita que todos hagan todo lo posible para alcanzar sus ambiciosos objetivos circulares. Necesitar\u00e1 un fuerte apoyo interno para realizar la transici\u00f3n a pr\u00e1cticas circulares. Fomentar una s\u00f3lida cultura ambiental en la empresa, respaldar la misi\u00f3n de circularidad es un aspecto muy importante para <a href=\"https:\/\/www.ce-iperasmus.eu\/dashboard\/microempresas-desafios\">superar las barreras<\/a> a lo largo de este camino. \r\nCree una visi\u00f3n convincente de por qu\u00e9 desea implementar pr\u00e1cticas circulares y piense en el valor que las diferentes personas de su negocio pueden obtener de ella. Es importante mostrarle a su equipo que la alta direcci\u00f3n de la empresa respalda la transici\u00f3n y desea que suceda la circularidad. Ya traz\u00f3 un mapa de sus partes internas interesadas antes. Piense en c\u00f3mo se puede involucrar a cada uno de ellos. \u00bfQui\u00e9nes son las figuras clave para apoyar esta transformaci\u00f3n? \u00bfQui\u00e9n tiene una buena relaci\u00f3n con otros empleados? \u00bfDe qui\u00e9n es la opini\u00f3n que se escucha? Aseg\u00farese de comunicar qu\u00e9 planes y pasos se encuentran en el camino. \r\nEs importante ser transparente y evitar rumores o comportamientos poco claros durante los procesos de cambio de empresa. Asigne roles y responsabilidades claros entre su equipo e integre a las personas necesarias en los procesos continuos para implementar la sostenibilidad y la circularidad en su negocio. Si es necesario y aplicable para su empresa, establezca pol\u00edticas y pautas claras para fomentar la transici\u00f3n hacia la circularidad. Puede leer m\u00e1s sobre gobernanza y gesti\u00f3n de cambios <a href=\"https:\/\/www.ce-iperasmus.eu\/dashboard\/gobernanza-y-gestion-del-cambio\/\">aqu\u00ed<\/a>. Desde una <a href=\"https:\/\/www.ce-iperasmus.eu\/dashboard\/gestion-de-recursos-humanos\">perspectiva de gesti\u00f3n de recursos humanos<\/a>, los aspectos importantes a considerar para generar apoyo e impulso son:\r\n<ul>\r\n<li>Brindar conocimientos y capacitaci\u00f3n a sus empleados para desarrollar una mentalidad y una cultura en apoyo de las pr\u00e1cticas comerciales sostenibles.<\/li>\r\n<li>Prestar atenci\u00f3n a las habilidades y la mentalidad relacionadas con la sostenibilidad cuando contrate nuevas personas para su negocio a fin de fomentar una cultura en torno a la sostenibilidad.<\/li>\r\n<li>Pensar en formas de integrar aspectos relacionados con la sostenibilidad en los sistemas de recompensa de su empresa para crear m\u00e1s incentivos para la transformaci\u00f3n circular.<\/li><\/ul>\r\n\t\t\t\t\t\t  <\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<!-- Inner panel End -->\r\n\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t<!-- Inner panel Start -->\r\n\t\t\t\t\t<div class=\"wpsm_panel wpsm_panel-default\">\r\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"wpsm_panel-heading\" role=\"tab\" >\r\n\t\t\t\t\t\t  <h4 class=\"wpsm_panel-title\">\r\n\t\t\t\t\t\t\t<a  class=\"collapsed\"  data-toggle=\"collapse\" data-parent=\"#wpsm_accordion_599 \" href=\"javascript:void(0)\" data-target=\"#ac_599_collapse4\" onclick=\"do_resize()\">\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"ac_open_cl_icon fa fa-plus\"><\/span>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t \r\n\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"ac_title_class\">\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tANALICE SU CADENA DE VALOR, IMPACTOS Y PROCESOS\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\r\n\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\r\n\t\t\t\t\t\t  <\/h4>\r\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t<div id=\"ac_599_collapse4\" class=\"wpsm_panel-collapse collapse \"  >\r\n\t\t\t\t\t\t  <div class=\"wpsm_panel-body\">\r\n\t\t\t\t\t\t\tHay varias formas de hacer que una empresa sea m\u00e1s circular. Los diferentes <a href=\"https:\/\/www.ce-iperasmus.eu\/dashboard\/circular-business-models-spain\">modelos comerciales<\/a> pueden contribuir a la transici\u00f3n general hacia un sistema de econom\u00eda circular. Para que comprenda de qu\u00e9 maneras puede contribuir a crear una EC y al mismo tiempo generar beneficios para su empresa, debe comprender y <a href=\"https:\/\/www.strategyzer.com\/canvas\/business-model-canvas\">analizar su modelo de negocio actual<\/a>, sus procesos de negocio y su cadena de valor a lo largo de todo el ciclo de vida de sus productos.<p><p>\r\n\r\nCuando analiza su negocio con el objetivo de implementar pr\u00e1cticas m\u00e1s sostenibles y circulares, es importante comprender los impactos que tiene su empresa en las diferentes etapas de la cadena de valor junto con el ciclo de vida de su producto. El ciclo de vida de un producto incluye todo, desde el dise\u00f1o, el suministro de material, la producci\u00f3n, la fase de uso y, finalmente, lo que le sucede a un producto en su etapa de final de vida. Estamos hablando con m\u00e1s detalle sobre las diferentes etapas del ciclo de vida relacionadas con la industria textil como el ejemplo que puede ver <a href=\"https:\/\/www.ce-iperasmus.eu\/dashboard\/introduccion-a-la-industria-textil-2\">aqu\u00ed<\/a>. Adem\u00e1s, tambi\u00e9n puede obtener m\u00e1s informaci\u00f3n sobre los posibles <a href=\"https:\/\/www.ce-iperasmus.eu\/dashboard\/industria-textil-impactos-del-ciclo-de-vida-medioambientales\">impactos ambientales o <a href=\"https:\/\/www.ce-iperasmus.eu\/dashboard\/industria-textil-impactos-del-ciclo-de-vida-social\/\">sociales de las empresas<\/a>.<p>\r\nMientras que en un modelo lineal de \"toma, fabricaci\u00f3n y desperdicio\", la etapa de final de vida significa principalmente la eliminaci\u00f3n de productos, en un ciclo de vida circular, la etapa de final de vida de un producto abre m\u00faltiples oportunidades para prolongar la vida del producto. (en modelos de intercambio) y recolecci\u00f3n, recuperaci\u00f3n, reciclaje o remanufactura de recursos que conducen a flujos de entrada circulares.<p>\r\nPara comprender mejor todas las palancas que tiene con respecto a la circularidad, es importante que mapee todos los impactos y procesos relacionados con su producci\u00f3n a lo largo del ciclo de vida. Esto debe incluir tambi\u00e9n etapas que no est\u00e1n directamente relacionadas con sus operaciones comerciales, como la cadena de suministro de sus insumos materiales, la fase de uso del producto y la etapa de final de vida \u00fatil de su producto para obtener una visi\u00f3n hol\u00edstica y sist\u00e9mica de los impactos que tienen su negocio y sus productos.<p>\r\nAdem\u00e1s, preste atenci\u00f3n a todos los subproductos relacionados con sus operaciones comerciales, como por ejemplo, energ\u00eda, agua, emisiones y desechos. Pueden ser fuentes valiosas para asociaciones comerciales o procesos de regeneraci\u00f3n interna. Adem\u00e1s de la reducci\u00f3n potencial de costos a trav\u00e9s de ganancias de eficiencia, en la econom\u00eda circular las oportunidades tambi\u00e9n residen en el descubrimiento de nuevas fuentes de ingresos. Esto se puede lograr, por ejemplo, mediante la venta de productos de desecho o el alquiler de espacios o capacidades de transporte no utilizados. Esto depender\u00e1 de la situaci\u00f3n y los procesos espec\u00edficos de su negocio.<p>\r\nSin embargo, antes de pensar en estas nuevas oportunidades, analice lo que est\u00e1 sucediendo actualmente en su negocio. Por lo tanto, al medir y analizar su cadena de valor y sus operaciones, piense m\u00e1s all\u00e1 de los indicadores financieros y vea qu\u00e9 m\u00e1s puede medir, como por ejemplo, cantidades de materiales de desecho, consumo de energ\u00eda, uso de agua, cantidad de materiales reciclados, etc.<p>\r\nSi tiene las capacidades, considere realizar &lt;a href=&quot;https:\/\/www.ce-iperasmus.eu\/dashboard\/introduction-to-the-textile-industry-3\/&quot;evaluaciones del ciclo de vida<\/a> de ciertos productos o gamas de productos para obtener una comprensi\u00f3n m\u00e1s profunda.<p>\r\nComo puede administrar mejor lo que puede medir en sus operaciones comerciales, es importante generar una base de datos s\u00f3lida con la que trabajar. Para establecer oportunidades circulares, debe hacer visibles y medir todos los flujos de materiales involucrados en su modelo de negocio. \u00bfCu\u00e1les son sus insumos de recursos y cu\u00e1les son sus productos? \u00bfQu\u00e9 subproductos se acumulan a lo largo de sus procesos de producci\u00f3n y c\u00f3mo se gestionan actualmente? Eche un vistazo m\u00e1s de cerca a sus materiales de producci\u00f3n: \u00bfcu\u00e1nto necesita? \u00bfPodr\u00eda haber alguna forma de ser m\u00e1s eficiente con la entrada de material? \u00bfExisten sustitutos potenciales de materiales renovables o reciclados que pueda probar en su producci\u00f3n? \u00bfSe est\u00e1n produciendo innovaciones materiales en su industria actualmente que pueda investigar?<p>\r\nTenga en cuenta no solo una perspectiva a corto plazo sino tambi\u00e9n a largo plazo y considere el largo plazo. Al analizar las oportunidades circulares potenciales, aseg\u00farese de no pasar por alto los beneficios a largo plazo que podr\u00edan no ser transparentes a partir de una primera evaluaci\u00f3n a corto plazo.\r\n\t\t\t\t\t\t  <\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<!-- Inner panel End -->\r\n\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t<!-- Inner panel Start -->\r\n\t\t\t\t\t<div class=\"wpsm_panel wpsm_panel-default\">\r\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"wpsm_panel-heading\" role=\"tab\" >\r\n\t\t\t\t\t\t  <h4 class=\"wpsm_panel-title\">\r\n\t\t\t\t\t\t\t<a  class=\"collapsed\"  data-toggle=\"collapse\" data-parent=\"#wpsm_accordion_599 \" href=\"javascript:void(0)\" data-target=\"#ac_599_collapse5\" onclick=\"do_resize()\">\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"ac_open_cl_icon fa fa-plus\"><\/span>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t \r\n\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"ac_title_class\">\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tDESCUBRA OPORTUNIDADES CIRCULARES\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\r\n\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\r\n\t\t\t\t\t\t  <\/h4>\r\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t<div id=\"ac_599_collapse5\" class=\"wpsm_panel-collapse collapse \"  >\r\n\t\t\t\t\t\t  <div class=\"wpsm_panel-body\">\r\n\t\t\t\t\t\t\tAhora que conoce mejor el concepto de econom\u00eda circular y ha examinado m\u00e1s de cerca su propio negocio y su entorno externo, necesita identificar y enumerar las oportunidades. Antes de analizar las acciones concretas que puede tomar en su empresa, ser\u00e1 \u00fatil explorar lo siguiente y acumular conocimientos sobre:<p><p>\r\n<u>Ayuda financiera \/ Oportunidades de financiamiento<\/u><p>\r\nLa transici\u00f3n hacia una econom\u00eda circular ya est\u00e1 anclada en las estrategias nacionales y los planes de acci\u00f3n de la UE. Por lo tanto, es posible que encuentre oportunidades de financiaci\u00f3n que respalden su camino hacia la circularidad a nivel regional, nacional y de la UE. Valdr\u00e1 la pena investigar estas oportunidades. Para empezar, tuvimos que crear una visi\u00f3n general de los diferentes programas <a href=\"https:\/\/www.ce-iperasmus.eu\/dashboard\/finance-funding-opportunities\/\">aqu\u00ed<\/a>.<p>\r\n<u>Redes \/ asociaciones industriales<\/u><p>\r\nLa transici\u00f3n hacia una econom\u00eda circular necesitar\u00e1 la colaboraci\u00f3n de muchas partes interesadas diferentes a lo largo de las cadenas de valor. Obtener apoyo y encontrar socios con ideas afines beneficiar\u00e1 su desarrollo hacia la econom\u00eda circular. <a href=\"https:\/\/www.ce-iperasmus.eu\/dashboard\/resource-tool-library\/\">Aqu\u00ed<\/a> puede encontrar listas de iniciativas y proyectos a nivel nacional y de la UE, as\u00ed como a nivel m\u00e1s regional y nacional. Este puede ser un buen punto de partida para conectarse a redes y proyectos relevantes, sin embargo, tambi\u00e9n debe investigar qu\u00e9 est\u00e1 sucediendo en su entorno regional con respecto a la econom\u00eda circular.<p>\r\n<u>Innovaciones y desarrollos tecnol\u00f3gicos<\/u><p>\r\nAverig\u00fce qu\u00e9 innovaciones se investigan e implementan actualmente en su industria. \u00bfExisten tecnolog\u00edas de vanguardia que las empresas ya est\u00e9n utilizando? \u00bfVe tecnolog\u00edas innovadoras que podr\u00edan transferirse a su industria? Incluso si en este punto la tecnolog\u00eda a\u00fan no es perfecta o es demasiado costosa de implementar para usted en este momento, le beneficiar\u00e1 mantenerse informado y saber qu\u00e9 potenciales existen para ser considerados en el mediano o largo plazo.<p>\r\nCuando busque oportunidades circulares no se limite a repensar los procesos existentes de su negocio. La forma en que se dise\u00f1an los productos y servicios es un factor de impacto clave para la circularidad. Aqu\u00ed, tambi\u00e9n preste atenci\u00f3n a los insumos materiales, tanto en t\u00e9rminos de las propiedades del material en s\u00ed como de d\u00f3nde pueden provenir. Tambi\u00e9n es importante pensar en c\u00f3mo se pueden redise\u00f1ar los productos en su n\u00facleo para que sean m\u00e1s circulares o redise\u00f1arse hacia un modelo de servicio. \r\nPuede volver a echar un vistazo a los diferentes <a href=\"https:\/\/www.ce-iperasmus.eu\/dashboard\/circular-business-models\/\">modelos comerciales circulares<\/a> para obtener ideas sobre c\u00f3mo se pueden considerar en su propio contexto comercial. Cuando se trata de repensar el dise\u00f1o de productos y modelos de negocio, las redes y las asociaciones pueden ser de gran valor, as\u00ed que piense c\u00f3mo los socios podr\u00edan participar para hacer que su negocio sea m\u00e1s circular.\r\n\t\t\t\t\t\t  <\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<!-- Inner panel End -->\r\n\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t<!-- Inner panel Start -->\r\n\t\t\t\t\t<div class=\"wpsm_panel wpsm_panel-default\">\r\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"wpsm_panel-heading\" role=\"tab\" >\r\n\t\t\t\t\t\t  <h4 class=\"wpsm_panel-title\">\r\n\t\t\t\t\t\t\t<a  class=\"collapsed\"  data-toggle=\"collapse\" data-parent=\"#wpsm_accordion_599 \" href=\"javascript:void(0)\" data-target=\"#ac_599_collapse6\" onclick=\"do_resize()\">\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"ac_open_cl_icon fa fa-plus\"><\/span>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t \r\n\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"ac_title_class\">\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tHAGA UN PLAN DE REACCI\u00d3N Y PRIORICE\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\r\n\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\r\n\t\t\t\t\t\t  <\/h4>\r\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t<div id=\"ac_599_collapse6\" class=\"wpsm_panel-collapse collapse \"  >\r\n\t\t\t\t\t\t  <div class=\"wpsm_panel-body\">\r\n\t\t\t\t\t\t\tIdentifique posibles oportunidades de mejora y puntos de apalancamiento dentro de su modelo y procesos de negocio. A partir del conocimiento y la experiencia que ha acumulado, enumere todas las ideas que surgen y los potenciales que ve al considerar pr\u00e1cticas que son m\u00e1s circulares.\r\n<a href=\"https:\/\/https:\/\/jyx.jyu.fi\/bitstream\/handle\/123456789\/76456\/URN%3ANBN%3Afi%3Ajyu-202106113662.pdf?sequence=1\">Saarinen(2021)<\/a> agrup\u00f3 los m\u00e9todos de implementaci\u00f3n disponibles para la econom\u00eda circular a lo largo de los campos de acci\u00f3n de la econom\u00eda circular, que pueden brindarle una buena descripci\u00f3n general e ideas, de la siguiente manera:\r\n\r\n\r\n<table>\r\n<tr>\r\n<td> Etapas \/ campos de acci\u00f3n de la cadena de valor de la EC <\/td>\t<td> M\u00e9todos de implementaci\u00f3n de ejemplo <\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td> Tomar 1. Abastecimiento de materiales <\/td>\t<td> Evaluaci\u00f3n del ciclo de vida y auditor\u00edas de proveedores Uso de energ\u00eda renovable Abastecimiento de materiales sostenibles <\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td> Hacer 2. Dise\u00f1ar 3. Fabricaci\u00f3n <\/td>\t<td> SDS y ecoinnovaci\u00f3n: por ejemplo DfR, etc. La personalizaci\u00f3n de productos\/servicios aumentando la eficiencia energ\u00e9tica y la productividad material. Manufactura reproducible y adaptable<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td> Distribuir y usar 4. Distribuci\u00f3n y ventas 5. Consumo y uso <\/td>\t<td> Dise\u00f1o de paquete optimizado Sistema log\u00edstico sostenible Producto como servicio y PSS Reventa y redistribuci\u00f3n <\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td> Recuperar 6. Recolecci\u00f3n y eliminaci\u00f3n 7. Reciclaje y recuperaci\u00f3n <\/td>\t<td> WTE Construcci\u00f3n de sistemas de \"devoluci\u00f3n\" Recirculaci\u00f3n de materiales Utilizaci\u00f3n de subproductos Reciclaje <\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td> Simbiosis industrial 8. Remanufactura 9. Entradas circulares <\/td>  \t<td> Compartir infraestructura Utilizar subproductos \/ flujos de residuos de otros Crear valor conjunto <\/td>\r\n<\/tr>\r\n<\/table>\r\n<p>\r\n\r\n\r\n[Fuente de la tabla: \u201cTabla 1. Resumen de los m\u00e9todos de implementaci\u00f3n disponibles basados en la literatura de EC existente\u201d, en Saarinen: Implementaci\u00f3n de proyectos de EC Expectativas, oportunidades e impedimentos en las MIPYMES finlandesas (2021)]\r\nUna vez que haya identificado una lista de posibles acciones que puede tomar, estas deben evaluarse con respecto a los beneficios esperados. Lo necesitar\u00e1 para priorizar las diferentes acciones en su plan de acci\u00f3n.\r\nPor lo tanto, por supuesto, los aspectos financieros ser\u00e1n importantes. Las formas en que se pueden generar son, por ejemplo, \u201creducci\u00f3n de costos mediante la eficiencia de los recursos, mayor ventaja competitiva y la posibilidad de expandirse a nuevos mercados\u201d (Saarinen, 2021 [17]).\r\nAdem\u00e1s de los obvios beneficios financieros, tambi\u00e9n debe considerar otras implicaciones positivas que pueden tener sus acciones. Estos podr\u00edan incluir, por ejemplo, relaciones m\u00e1s s\u00f3lidas con los clientes o el aumento del prestigio y la imagen a partir de un mayor desempe\u00f1o ambiental. Con un enfoque de econom\u00eda circular, no solo busque la reducci\u00f3n de costos, sino que tambi\u00e9n piense en oportunidades para generar nuevas fuentes de ingresos, por ejemplo, a trav\u00e9s de la venta de productos de desecho.\r\nAqu\u00ed, siempre debe considerar el horizonte a corto, mediano y largo plazo, ya que algunos beneficios pueden no mostrarse en un per\u00edodo corto de tiempo, pero realmente tienen un impacto a largo plazo. Podr\u00eda considerar dividir su plan de acci\u00f3n en \"ganancias r\u00e1pidas\" e \"ideas a largo plazo\" cuando priorice sus pr\u00f3ximos pasos.\r\n\t\t\t\t\t\t  <\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<!-- Inner panel End -->\r\n\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t<!-- Inner panel Start -->\r\n\t\t\t\t\t<div class=\"wpsm_panel wpsm_panel-default\">\r\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"wpsm_panel-heading\" role=\"tab\" >\r\n\t\t\t\t\t\t  <h4 class=\"wpsm_panel-title\">\r\n\t\t\t\t\t\t\t<a  class=\"collapsed\"  data-toggle=\"collapse\" data-parent=\"#wpsm_accordion_599 \" href=\"javascript:void(0)\" data-target=\"#ac_599_collapse7\" onclick=\"do_resize()\">\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"ac_open_cl_icon fa fa-plus\"><\/span>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t \r\n\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"ac_title_class\">\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tIMPLEMENTAR EL PRIMER PROYECTO (PROTOTIPOS\/PILOTO)\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\r\n\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\r\n\t\t\t\t\t\t  <\/h4>\r\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t<div id=\"ac_599_collapse7\" class=\"wpsm_panel-collapse collapse \"  >\r\n\t\t\t\t\t\t  <div class=\"wpsm_panel-body\">\r\n\t\t\t\t\t\t\tUna vez que haya compilado un plan de acci\u00f3n de posibles acciones a tomar hacia pr\u00e1cticas comerciales m\u00e1s circulares y las haya priorizado, es importante generar algunos primeros resultados y \u00e9xitos.<br>\r\nDe acuerdo con sus recursos (financieros, humanos, conocimientos, etc.), decida qu\u00e9 acciones desea abordar primero. No es necesario implementar todo de una vez. Esta transici\u00f3n ser\u00e1 un proceso continuo y puede crecer a partir de \u00e9l si se queda por un largo tiempo.<br>\r\nPara mantener la moral alta y convencer a las personas de dentro y fuera de la organizaci\u00f3n, intente comenzar implementando algunas victorias r\u00e1pidas de su plan de acci\u00f3n. Estos pueden ayudarlo a obtener apoyo para proyectos a m\u00e1s largo plazo posteriormente.<br>\r\nUna vez que elija las acciones que desea implementar con su negocio, aseg\u00farese de asignar responsabilidades para las tareas que deben realizarse. \u00bfQui\u00e9nes son las personas afectadas por las medidas y qui\u00e9nes deben participar? \u00bfQui\u00e9n tiene la experiencia requerida? Aseg\u00farese de tener una comunicaci\u00f3n abierta y continua con sus empleados y todas las personas involucradas.<br>\r\nPlanifique la acci\u00f3n y los cambios que crear\u00e1 en los diferentes pasos de la cadena de valor de su oferta y c\u00f3mo podr\u00eda afectar a otras partes de su negocio y \/ o tal vez permitir otras acciones circulares. Asimismo, examine la viabilidad financiera de su acci\u00f3n y busque indicadores que puedan ayudarlo a mostrar los impactos financieros y las ganancias de implementar esa acci\u00f3n.\r\n\t\t\t\t\t\t  <\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<!-- Inner panel End -->\r\n\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t<!-- Inner panel Start -->\r\n\t\t\t\t\t<div class=\"wpsm_panel wpsm_panel-default\">\r\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"wpsm_panel-heading\" role=\"tab\" >\r\n\t\t\t\t\t\t  <h4 class=\"wpsm_panel-title\">\r\n\t\t\t\t\t\t\t<a  class=\"collapsed\"  data-toggle=\"collapse\" data-parent=\"#wpsm_accordion_599 \" href=\"javascript:void(0)\" data-target=\"#ac_599_collapse8\" onclick=\"do_resize()\">\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"ac_open_cl_icon fa fa-plus\"><\/span>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t \r\n\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"ac_title_class\">\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tEVALUAR Y AJUSTAR EL PROGRESO RESPECTIVAMENTE\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\r\n\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\r\n\t\t\t\t\t\t  <\/h4>\r\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t<div id=\"ac_599_collapse8\" class=\"wpsm_panel-collapse collapse \"  >\r\n\t\t\t\t\t\t  <div class=\"wpsm_panel-body\">\r\n\t\t\t\t\t\t\tDespu\u00e9s de implementar su(s) acci\u00f3n(es), revise el proceso. \u00bfQu\u00e9 sali\u00f3 bien? \u00bfQu\u00e9 son las barreras y c\u00f3mo se pueden superar? \u00bfA qui\u00e9n necesitamos para que esto suceda? \u00bfAlgo no funcion\u00f3? \u00bfC\u00f3mo se pueden mejorar los procesos? \u00bfLa acci\u00f3n permite otros pr\u00f3ximos pasos para una mayor circularidad?\r\n<p>\r\nEs importante medir su desarrollo y los efectos de sus acciones. Puede medir el \u00e9xito en las siguientes \u00e1reas (<a href=\"https:\/\/www.researchgate.net\/profile\/Thomas-Marinelli\/publication\/270207909_Integration_of_Circular_Economy_in_Business\/links\/54a2674e0cf257a63603867e\/Integration-of-Circular-Economy-in-Business.pdf\">Laubscher &amp; Marinelle, 2014<\/a>):\r\n<p>\r\n<ul>\r\n<li>\r\nImpacto ecol\u00f3gico (por ejemplo, CO2 o huella de material; tasas de reciclaje\u2026).<\/li>\r\n<\/ul>\r\nEl impacto ecol\u00f3gico te ayuda a comunicar tus desarrollos. Puede tener un impacto en su valor financiero y en su reputaci\u00f3n. El seguimiento de estos indicadores facilitar\u00e1 y har\u00e1 m\u00e1s transparente la comunicaci\u00f3n con las partes interesadas internas y externas.\r\n<p>\r\n<ul>\r\n<li>\r\nValor financiero directo mediante recuperaci\u00f3n de materiales y activos.<\/li>\r\n<li>Crecimiento de primera l\u00ednea a trav\u00e9s de nuevos modelos comerciales (por ejemplo, puede enriquecer su propuesta de valor para sus clientes, por ejemplo, a trav\u00e9s de servicios adicionales durante la vida \u00fatil del producto).<\/li><\/ul>\r\n<p>\r\nMediante la evaluaci\u00f3n continua de sus acciones, podr\u00e1 ajustar las acciones si es necesario y realizar un seguimiento de su progreso hacia la circularidad. Analice su evaluaci\u00f3n y ajuste sus acciones en consecuencia a medida que se acerca continuamente a nuevos pasos y acciones en su viaje hacia la circularidad.\r\n\t\t\t\t\t\t  <\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<!-- Inner panel End -->\r\n\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\r\n<script type=\"text\/javascript\">\r\n\t\r\n\t\tfunction do_resize(){\r\n\r\n\t\t\tvar width=jQuery( '.wpsm_panel .wpsm_panel-body iframe' ).width();\r\n\t\t\tvar height=jQuery( '.wpsm_panel .wpsm_panel-body iframe' ).height();\r\n\r\n\t\t\tvar toggleSize = true;\r\n\t\t\tjQuery('iframe').animate({\r\n\t\t\t    width: toggleSize ? width : 640,\r\n\t\t\t    height: toggleSize ? height : 360\r\n\t\t\t  }, 250);\r\n\r\n\t\t\t  toggleSize = !toggleSize;\r\n\t\t}\r\n\t\t\r\n<\/script>\t\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.ce-iperasmus.eu\/dashboard\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/600"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.ce-iperasmus.eu\/dashboard\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.ce-iperasmus.eu\/dashboard\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ce-iperasmus.eu\/dashboard\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ce-iperasmus.eu\/dashboard\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=600"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.ce-iperasmus.eu\/dashboard\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/600\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":601,"href":"https:\/\/www.ce-iperasmus.eu\/dashboard\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/600\/revisions\/601"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.ce-iperasmus.eu\/dashboard\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=600"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}