{"id":596,"date":"2021-11-26T00:34:11","date_gmt":"2021-11-26T00:34:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ce-iperasmus.eu\/dashboard\/?page_id=596"},"modified":"2022-03-29T00:37:44","modified_gmt":"2022-03-29T00:37:44","slug":"nacrt-za-strategija-in-prakse-ce-v-mikro-podjetjih","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.ce-iperasmus.eu\/dashboard\/nacrt-za-strategija-in-prakse-ce-v-mikro-podjetjih\/","title":{"rendered":"NA\u010cRT ZA STRATEGIJA IN PRAKSE CE V MIKRO PODJETJIH"},"content":{"rendered":"\n\t\t\t\t\t\t\t<h3 style=\"margin-bottom:20px;display:block;width:100%;margin-top:10px\"> <\/h3>\r\n\t\t\t\t\t\t<style>\r\n\t\t\t\t<style>\r\n#wpsm_accordion_595 .wpsm_panel-heading{\r\n\tpadding:0px !important;\r\n}\r\n#wpsm_accordion_595 .wpsm_panel-title {\r\n\tmargin:0px !important; \r\n\ttext-transform:none !important;\r\n\tline-height: 1 !important;\r\n}\r\n#wpsm_accordion_595 .wpsm_panel-title a{\r\n\ttext-decoration:none;\r\n\toverflow:hidden;\r\n\tdisplay:block;\r\n\tpadding:0px;\r\n\tfont-size: 18px !important;\r\n\tfont-family: Open Sans !important;\r\n\tcolor:#000000 !important;\r\n\tborder-bottom:0px !important;\r\n}\r\n\r\n#wpsm_accordion_595 .wpsm_panel-title a:focus {\r\noutline: 0px !important;\r\n}\r\n\r\n#wpsm_accordion_595 .wpsm_panel-title a:hover, #wpsm_accordion_595 .wpsm_panel-title a:focus {\r\n\tcolor:#000000 !important;\r\n}\r\n#wpsm_accordion_595 .acc-a{\r\n\tcolor: #000000 !important;\r\n\tbackground-color:#e8e8e8 !important;\r\n\tborder-color: #ddd;\r\n}\r\n#wpsm_accordion_595 .wpsm_panel-default > .wpsm_panel-heading{\r\n\tcolor: #000000 !important;\r\n\tbackground-color: #e8e8e8 !important;\r\n\tborder-color: #e8e8e8 !important;\r\n\tborder-top-left-radius: 0px;\r\n\tborder-top-right-radius: 0px;\r\n}\r\n#wpsm_accordion_595 .wpsm_panel-default {\r\n\t\tborder:1px solid transparent !important;\r\n\t}\r\n#wpsm_accordion_595 {\r\n\tmargin-bottom: 20px;\r\n\toverflow: hidden;\r\n\tfloat: none;\r\n\twidth: 100%;\r\n\tdisplay: block;\r\n}\r\n#wpsm_accordion_595 .ac_title_class{\r\n\tdisplay: block;\r\n\tpadding-top: 12px;\r\n\tpadding-bottom: 12px;\r\n\tpadding-left: 15px;\r\n\tpadding-right: 15px;\r\n}\r\n#wpsm_accordion_595  .wpsm_panel {\r\n\toverflow:hidden;\r\n\t-webkit-box-shadow: 0 0px 0px rgba(0, 0, 0, .05);\r\n\tbox-shadow: 0 0px 0px rgba(0, 0, 0, .05);\r\n\t\tborder-radius: 4px;\r\n\t}\r\n#wpsm_accordion_595  .wpsm_panel + .wpsm_panel {\r\n\t\tmargin-top: 5px;\r\n\t}\r\n#wpsm_accordion_595  .wpsm_panel-body{\r\n\tbackground-color:#ffffff !important;\r\n\tcolor:#000000 !important;\r\n\tborder-top-color: #e8e8e8 !important;\r\n\tfont-size:16px !important;\r\n\tfont-family: Open Sans !important;\r\n\toverflow: hidden;\r\n\t\tborder: 2px solid #e8e8e8 !important;\r\n\t}\r\n\r\n#wpsm_accordion_595 .ac_open_cl_icon{\r\n\tbackground-color:#e8e8e8 !important;\r\n\tcolor: #000000 !important;\r\n\tfloat:right !important;\r\n\tpadding-top: 12px !important;\r\n\tpadding-bottom: 12px !important;\r\n\tline-height: 1.0 !important;\r\n\tpadding-left: 15px !important;\r\n\tpadding-right: 15px !important;\r\n\tdisplay: inline-block !important;\r\n}\r\n\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t<\/style>\t\r\n\t\t\t<\/style>\r\n\t\t\t<div class=\"wpsm_panel-group\" id=\"wpsm_accordion_595\" >\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t<!-- Inner panel Start -->\r\n\t\t\t\t\t<div class=\"wpsm_panel wpsm_panel-default\">\r\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"wpsm_panel-heading\" role=\"tab\" >\r\n\t\t\t\t\t\t  <h4 class=\"wpsm_panel-title\">\r\n\t\t\t\t\t\t\t<a  class=\"\"  data-toggle=\"collapse\" data-parent=\"#wpsm_accordion_595 \" href=\"javascript:void(0)\" data-target=\"#ac_595_collapse1\" onclick=\"do_resize()\">\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"ac_open_cl_icon fa fa-plus\"><\/span>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t \r\n\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"ac_title_class\">\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tU\u010cITE SE o kro\u017enem gospodarstvu\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\r\n\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\r\n\t\t\t\t\t\t  <\/h4>\r\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t<div id=\"ac_595_collapse1\" class=\"wpsm_panel-collapse collapse \"  >\r\n\t\t\t\t\t\t  <div class=\"wpsm_panel-body\">\r\n\t\t\t\t\t\t\tDa bi za\u010deli pot proti bolj kro\u017enim poslovnim praksam, je pomembno razumeti, kaj je kro\u017eno gospodarstvo. Razi\u0161\u010dite koncept in se seznanite s potrebnim znanjem o kro\u017enem gospodarstvu. Na tej spletni platformi najdete <a href=\"https:\/\/www.ce-iperasmus.eu\/dashboard\/uvod-v-krozno-gospodarstvo\">osnovni uvod <\/a>v kro\u017eno gospodarstvo kot tudi opise razli\u010dnih kro\u017enih poslovnih modelov in druge vire, itd. \r\nPoleg tega lahko preberete o najbolj\u0161ih praksah in ugotovite, kaj druga podjetja \u017ee po\u010dnejo v zvezi s <a href=\"https:\/\/www.ce-iperasmus.eu\/dashboard\/circular-business-models-slovenia\/\">kro\u017enimi poslovnimi praksami<\/a>. <a href=\"https:\/\/www.ce-iperasmus.eu\/dashboard\/krozno-gospodarstvo-najboljse-prakse\">Tukaj<\/a> smo zbrali zbirko razli\u010dnih najbolj\u0161ih praks Kro\u017enega gospodarstva.\r\n\t\t\t\t\t\t  <\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<!-- Inner panel End -->\r\n\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t<!-- Inner panel Start -->\r\n\t\t\t\t\t<div class=\"wpsm_panel wpsm_panel-default\">\r\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"wpsm_panel-heading\" role=\"tab\" >\r\n\t\t\t\t\t\t  <h4 class=\"wpsm_panel-title\">\r\n\t\t\t\t\t\t\t<a  class=\"collapsed\"  data-toggle=\"collapse\" data-parent=\"#wpsm_accordion_595 \" href=\"javascript:void(0)\" data-target=\"#ac_595_collapse2\" onclick=\"do_resize()\">\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"ac_open_cl_icon fa fa-plus\"><\/span>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t \r\n\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"ac_title_class\">\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tDOLO\u010cITE izhodi\u0161\u010da va\u0161ega podjetja\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\r\n\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\r\n\t\t\t\t\t\t  <\/h4>\r\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t<div id=\"ac_595_collapse2\" class=\"wpsm_panel-collapse collapse \"  >\r\n\t\t\t\t\t\t  <div class=\"wpsm_panel-body\">\r\n\t\t\t\t\t\t\tNOTRANJA<p>\r\nZa implementacijo kro\u017enih praks v va\u0161em podjetju je pomembno razumeti, kje so va\u0161e prilo\u017enosti in omejitve na tej poti. Za celostno integracijo praks kro\u017enega gospodarstva je potrebna vklju\u010ditev vseh podro\u010dij va\u0161ega podjetja. Pomembni niso le tehni\u010dni vidiki, temve\u010d tudi na\u010din, kako bodo va\u0161i zaposleni izobra\u017eeni in usposobljeni o tej temi.\r\nVklju\u010dite vse oddelke in ljudi v va\u0161em podjetju (vsi so notranji dele\u017eniki v tem procesu). Ko jih vse na\u0161tejete, pomislite, kak\u0161na znanja in ve\u0161\u010dine \u017ee prina\u0161ajo, kje lahko \u017ee gradite na obstoje\u010dih potencialih in kje boste morali ozave\u0161\u010dati in izvajati usposabljanje ter kateri ljudje lahko prevzamejo odgovornosti v zvezi z izvajanjem kro\u017enosti. \r\nNa\u010drtujte razli\u010dne faze va\u0161e verige vrednosti. Kako svojim strankam nudite izdelke in storitve? Kateri materiali se uporabljajo? Kdo so va\u0161i klju\u010dni dobavitelji? Kako dose\u017eete svoje stranke? Kaj se zgodi z va\u0161imi izdelki, ko jih zavr\u017eete? Vse to so lahko dragocena izhodi\u0161\u010da za razvoj kro\u017enih strategij.\r\nZa\u010drtajte vse dejavnosti, ki jih \u017ee izvajate, v zvezi z okolju prijaznej\u0161imi in morda celo kro\u017enimi pristopi. Kje se vidite na tej dosedanji poti? Kje vidite prilo\u017enosti in kje bi lahko bile ovire za izvajanje praks kro\u017enega gospodarstva v va\u0161em podjetju?<p>\r\n\r\nZUNANJA<p>\r\nPot do kro\u017enosti je mo\u010dno odvisna od industrijskih inovacij in sodelovanja med poslovnimi partnerji. Za prepoznavanje kro\u017enih prilo\u017enosti za va\u0161e podjetje je pomembno razumeti va\u0161e zunanje poslovno okolje. Morate poznati svet okoli va\u0161ega podjetja.\r\nNa\u010drtujte vse razli\u010dne partnerje in ljudi, ki so vklju\u010deni v va\u0161e poslovanje zunaj va\u0161ega podjetja. Kdo so va\u0161e stranke? Kdo so va\u0161i dobavitelji? Kdo distribuira va\u0161e izdelke? Kdo odstrani va\u0161e izdelke, ko jih ni ve\u010d mogo\u010de uporabljati? Kateri drugi subjekti vplivajo na poslovanje va\u0161ega podjetja (na primer vladna politika, mediji, lokalne univerze ...) Pomislite, kako lahko vsi ti razli\u010dni zunanji dele\u017eniki igrajo vlogo pri olaj\u0161anju va\u0161ega prehoda na kro\u017ene prakse.<p>\r\n<a href=\"https:\/\/www.researchgate.net\/publication\/345004827_Guiding_SMEs_Towards_the_Circular_Economy_A_Case_Study\">Ormazabal (2020)<\/a> je oblikoval naslednji pregled zunanjih dele\u017enikov, ki lahko sodelujejo pri uresni\u010devanju kro\u017enega gospodarstva na razli\u010dnih podro\u010djih delovanja: \r\n<p>\r\n<br>\r\n<table>\r\n\r\n<tr>\r\n<td><b> Podro\u010dje delovanja <\/b><\/td>\r\n<td><b> Zainteresirane strani <\/b><\/td>\r\n<td><b> Transverzalne zainteresirane strani <\/b><\/td>\r\n<\/tr>\r\n\r\n<tr>\r\n<td> Vzemi <\/td>\r\n<td> Ponudniki. Tekmovalci <\/td>\r\n<td> Univerze in raziskovalni centri. Investitorji in vodje organizacij <\/td>\r\n<\/tr>\r\n\r\n<tr>\r\n<td> Naredi <\/td>\r\n<td> Univerze in raziskovalni centri. \u0160ole oblikovanja <\/td>\r\n<td> Vlade. Standardne organizacije, kot so BSI, AENOR itd.<\/td>\r\n<\/tr>\r\n\r\n<tr>\r\n<td> Porazdeli <\/td>\r\n<td> Ponudniki logistike <\/td>\r\n<td> Industrijska in trgovska zdru\u017eenja <\/td>\r\n<\/tr>\r\n\r\n<tr>\r\n<td> Uporabi <\/td>\r\n<td> Kupci. Potro\u0161niki in kon\u010dni uporabniki. Uporabniki \u00absecond-hand\u00ab. Skupne stranke. Odgovorna organizacija izdelka <\/td>\r\n<td> <\/td>\r\n<\/tr>\r\n\r\n<tr>\r\n<td> Obnovi <\/td>\r\n<td> Upravljavec odpadkov. Upravljavci odlagali\u0161\u010d <\/td>\r\n<td> <\/td>\r\n<\/tr>\r\n<\/table>\r\n <p>\r\n\r\n[Vir tabele: \u00bbTabela 2.2 Identificirane zainteresirane strani glede na podro\u010dje delovanja\u00ab, v Ormazabal: Usmerjanje MSP k kro\u017enemu gospodarstvu, \u0161tudija primera (2020)]\r\n\r\nNa\u010drtujte trende, ki jih vidite za svojo industrijo. Kaj so novi tehnolo\u0161ki razvoji in napredek? Ali potekajo dolo\u010dene zakonske spremembe? Kako se va\u0161e stranke razvijajo v svojih potrebah in \u017eeljah? Kaj po\u010dnejo va\u0161i konkurenti? Ali obstajajo najbolj\u0161e prakse v va\u0161em sektorju, ki zagotavljajo vpogled v to, kako je kro\u017enost lahko pomembna za va\u0161e podjetje?\r\nZlasti mikro in mala podjetja pogosto nimajo znanja in delovne sile, da bi pristopila k spremembam v smeri bolj okolju prijaznih in kro\u017enih praks. Razi\u0161\u010dite, ali \u017ee obstajajo industrijske mre\u017ee in zdru\u017eenja, ki se ukvarjajo z upravljanjem okolja in\/ali kro\u017enim gospodarstvom, s katerimi se lahko pove\u017eete.\r\n\t\t\t\t\t\t  <\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<!-- Inner panel End -->\r\n\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t<!-- Inner panel Start -->\r\n\t\t\t\t\t<div class=\"wpsm_panel wpsm_panel-default\">\r\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"wpsm_panel-heading\" role=\"tab\" >\r\n\t\t\t\t\t\t  <h4 class=\"wpsm_panel-title\">\r\n\t\t\t\t\t\t\t<a  class=\"collapsed\"  data-toggle=\"collapse\" data-parent=\"#wpsm_accordion_595 \" href=\"javascript:void(0)\" data-target=\"#ac_595_collapse3\" onclick=\"do_resize()\">\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"ac_open_cl_icon fa fa-plus\"><\/span>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t \r\n\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"ac_title_class\">\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tPRIDOBITE LJUDI IN ZGRADITE NOTRANJO PODPORNO STRUKTURO\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\r\n\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\r\n\t\t\t\t\t\t  <\/h4>\r\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t<div id=\"ac_595_collapse3\" class=\"wpsm_panel-collapse collapse \"  >\r\n\t\t\t\t\t\t  <div class=\"wpsm_panel-body\">\r\n\t\t\t\t\t\t\t\u010ce \u017eelite svoje podjetje preoblikovati v kro\u017enost, je zelo pomembno, da so vsi vpleteni in sodelujo\u010di v teh spremembah. Zlasti v malih podjetjih morate vsi dati vse od sebe, da dose\u017eete svoje ambiciozne kro\u017ene cilje. Za prehod v kro\u017ene prakse boste potrebovali mo\u010dno notranjo podporo. Spodbujanje mo\u010dne okoljske kulture podjetja, ki podpira poslanstvo kro\u017enosti, je zelo pomemben vidik za premagovanje <a href=\"https:\/\/www.ce-iperasmus.eu\/dashboard\/izzivi-micro-podjetja\">ovir<\/a> po tej poti.\r\nUstvarite prepri\u010dljivo vizijo, zakaj \u017eelite izvajati kro\u017ene prakse, in razmislite o vrednosti, ki jo lahko iz tega pridobijo razli\u010dni ljudje v va\u0161em podjetju. Pomembno je, da svoji ekipi poka\u017eete, da za prehodom stoji najvi\u0161je vodstvo podjetja in \u017eeli dose\u010di kro\u017enost. Pred tem ste \u017ee na\u010drtovali svoje notranje dele\u017enike. Pomislite, kako se lahko vsak od njih anga\u017eira. Kdo so klju\u010dne osebe, ki podpirajo to preobrazbo? Kdo ima dober odnos do drugih zaposlenih? \u010cigavo mnenje se sli\u0161i?\r\nPoskrbite, da boste sporo\u010dili, kak\u0161ni na\u010drti in koraki so pred vami. Pomembno je biti transparenten in se izogibati govoricam ali nejasnemu vedenju v \u010dasu sprememb v podjetju.\r\n\r\nSvoji ekipi dodelite jasne vloge in odgovornosti ter vklju\u010dite potrebne ljudi v teko\u010de procese za uvajanje trajnosti in kro\u017enosti v va\u0161em podjetju.\r\n\u010ce je potrebno in primerno za va\u0161e podjetje, vzpostavite politiko in jasne smernice za spodbujanje prehoda na kro\u017eno. Ve\u010d o upravljanju in upravljanju sprememb si lahko preberete <a href=\"https:\/\/www.ce-iperasmus.eu\/dashboard\/upravljanje-in-nadzor-sprememb\/\">tukaj<\/a>.\r\nZ vidika <a href=\"https:\/\/www.ce-iperasmus.eu\/dashboard\/upravljanje-cloveskih-virov\">upravljanja s \u010dlove\u0161kimi viri<\/a> so pomembni vidiki, ki jih je treba upo\u0161tevati, da bi zgradili podporo in zagon, slede\u010di:<p>\r\n<ul>\r\n<li>Zagotovite znanje in usposabljanje svojim zaposlenim, da bi razvili miselnost in kulturo v podporo trajnostnim poslovnim praksam.<\/li>\r\n<li>Bodite pozorni na trajnostne ve\u0161\u010dine in miselnost, ko najemate nove ljudi za svoje podjetje, da bi spodbujali kulturo v zvezi s trajnostjo.<\/li>\r\n<li>Razmislite o na\u010dinih, kako vklju\u010diti trajnostne vidike v sisteme nagrajevanja va\u0161ega podjetja, da ustvarite nadaljnje spodbude za kro\u017eno preobrazbo.<\/li><\/ul>\r\n\t\t\t\t\t\t  <\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<!-- Inner panel End -->\r\n\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t<!-- Inner panel Start -->\r\n\t\t\t\t\t<div class=\"wpsm_panel wpsm_panel-default\">\r\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"wpsm_panel-heading\" role=\"tab\" >\r\n\t\t\t\t\t\t  <h4 class=\"wpsm_panel-title\">\r\n\t\t\t\t\t\t\t<a  class=\"collapsed\"  data-toggle=\"collapse\" data-parent=\"#wpsm_accordion_595 \" href=\"javascript:void(0)\" data-target=\"#ac_595_collapse4\" onclick=\"do_resize()\">\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"ac_open_cl_icon fa fa-plus\"><\/span>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t \r\n\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"ac_title_class\">\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tANALIZIRAJTE SVOJO VERIGO VREDNOT, VPLIVOV IN PROCESOV\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\r\n\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\r\n\t\t\t\t\t\t  <\/h4>\r\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t<div id=\"ac_595_collapse4\" class=\"wpsm_panel-collapse collapse \"  >\r\n\t\t\t\t\t\t  <div class=\"wpsm_panel-body\">\r\n\t\t\t\t\t\t\tObstajajo razli\u010dni na\u010dini, kako narediti podjetje bolj kro\u017eno. Razli\u010dni <a href=\"https:\/\/www.ce-iperasmus.eu\/dashboard\/circular-business-models-slovenia\/\">poslovni modeli<\/a> lahko prispevajo k prehodu na sistem kro\u017enega gospodarstva. Da boste razumeli, na katere na\u010dine lahko prispevate k ustvarjanju kro\u017enega gospodarstva, hkrati pa ustvarjate koristi za svoje podjetje, morate razumeti in <a href=\"https:\/\/www.strategyzer.com\/canvas\/business-model-canvas\">analizirati svoj trenutni poslovni model<\/a>, va\u0161e poslovne procese in va\u0161o vrednostno verigo v celotnem \u017eivljenjskem ciklu va\u0161ih izdelkov.<p><p>\r\nKo analizirate svoje podjetje z namenom izvajanja bolj trajnostnih in kro\u017enih praks, je pomembno razumeti u\u010dinke, ki jih ima va\u0161e podjetje na razli\u010dnih stopnjah vrednostne verige v \u017eivljenjskih ciklih va\u0161ih izdelkov. \u017divljenjski cikel izdelka vklju\u010duje vse od na\u010drtovanja, nabave materiala, proizvodnje, faze uporabe in kon\u010dno, kaj se zgodi z izdelkom na koncu \u017eivljenjske dobe. Kot primer <a href=\"https:\/\/www.ce-iperasmus.eu\/dashboard\/iuvod-v-tekstilno-industrijo\">tukaj<\/a> podrobneje govorimo o razli\u010dnih fazah \u017eivljenjskega cikla, povezanih s tekstilno industrijo. Prav tako lahko izveste ve\u010d o potencialnih <a href=\"https:\/\/www.ce-iperasmus.eu\/dashboard\/vplivi-zivljenjskega-cikla-okoljski\">okoljskih<\/a> ali <a href=\"https:\/\/www.ce-iperasmus.eu\/dashboard\/vplivi-zivljenjskega-cikla-druzbeni\">socialnih<\/a> vplivih podjetij.<p>\r\nV linearnem modelu \u00bbvzemi \u2013 naredi \u2013 zavrzi\u00ab zaklju\u010dek \u017eivljenjske dobe ve\u010dinoma pomeni odstranjevanje izdelkov, medtem ko v kro\u017enem delovanju ta faza izdelka odpira ve\u010d mo\u017enosti za podalj\u0161anje \u017eivljenjske dobe izdelka (v modelih skupne rabe) od zbiranja do predelave, recikliranja ali ponovne proizvodnje virov, ki vodijo do kro\u017enih vhodnih tokov.<p>\r\nDa bi bolje razumeli vse vzvode, ki jih je potrebno upo\u0161tevati v zvezi s kro\u017enostjo, je pomembno, da za\u010drtate vse vplive in procese, povezane z va\u0161o proizvodnjo v \u017eivljenjskem ciklu. To mora vklju\u010devati tudi faze, ki niso neposredno povezane z va\u0161im poslovnim delovanjem, kot so dobavna veriga va\u0161ih materialov, faza uporabe izdelka in faza ob koncu \u017eivljenjske dobe va\u0161ega izdelka, da dobite celosten in sistemski pogled vplivov va\u0161ega podjetja in izdelkov. Prav tako bodite pozorni na vse stranske produkte, povezane z va\u0161im poslovanjem, kot so npr. energija, voda, emisije in odpadki. Lahko so dragoceni viri za komercialna partnerstva ali notranje procese regeneracije. Poleg mo\u017enega zmanj\u0161anja stro\u0161kov s pove\u010danjem u\u010dinkovitosti so prilo\u017enosti v kro\u017enem gospodarstvu tudi v odkrivanju novih tokov dohodka. To je na primer mogo\u010de dose\u010di s prodajo odpadnih produktov ali z oddajanjem neizkori\u0161\u010denih prostorov ali transportnih zmogljivosti. To bo odvisno od specifi\u010dne situacije in procesov va\u0161ega podjetja. Preden pa razmi\u0161ljate o teh novih prilo\u017enostih, analizirajte, kaj se trenutno dogaja v va\u0161em podjetju. Torej, ko merite in analizirate svojo vrednostno verigo in poslovanje, ne razmi\u0161ljajte samo o finan\u010dnih kazalcih in poglejte, kaj \u0161e lahko izmerite, kot so na primer koli\u010dine odpadnih materialov, poraba energije, poraba vode, koli\u010dina recikliranih materialov itd.<p>\r\n\u010ce imate mo\u017enost, <a href=\"https:\/\/www.ce-iperasmus.eu\/dashboard\/introduction-to-the-textile-industry-3\/\">ocenite \u017eivljenjski cikel za dolo\u010dene izdelke<\/a> ali palete izdelkov, da boste dobili globlje razumevanje.<p>\r\nPomembno je ustvariti trdno podatkovno osnovo za delo. \u010ce \u017eelite vzpostaviti kro\u017ene prilo\u017enosti, morate izmeriti vse materialne tokove, ki so vklju\u010deni v va\u0161 poslovni model. Kak\u0161ni so va\u0161i vlo\u017eki virov in kak\u0161ni so va\u0161i rezultati? Kateri stranski produkti se kopi\u010dijo v va\u0161ih proizvodnih procesih in kako se z njimi trenutno upravlja? Podrobneje si oglejte svoje proizvodne materiale \u2013 koliko jih potrebujete? Ali obstaja na\u010din za u\u010dinkovitej\u0161o uporabo materiala? Ali obstajajo potencialni nadomestki iz obnovljivih ali recikliranih materialov, ki bi jih lahko preizkusili v svoji proizvodnji? Ali se v va\u0161i industriji trenutno dogajajo materialne inovacije, ki jih lahko razi\u0161\u010dete?<p>\r\nUpo\u0161tevajte ne le kratkoro\u010dno, ampak tudi dolgoro\u010dno perspektivo in upo\u0161tevajte dolgoro\u010dno. Ko analizirate potencialne kro\u017ene prilo\u017enosti, pazite, da ne prezrete dolgoro\u010dnih zmag, ki morda ne bodo postale vidne po prvi kratkoro\u010dni oceni.\r\n\t\t\t\t\t\t  <\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<!-- Inner panel End -->\r\n\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t<!-- Inner panel Start -->\r\n\t\t\t\t\t<div class=\"wpsm_panel wpsm_panel-default\">\r\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"wpsm_panel-heading\" role=\"tab\" >\r\n\t\t\t\t\t\t  <h4 class=\"wpsm_panel-title\">\r\n\t\t\t\t\t\t\t<a  class=\"collapsed\"  data-toggle=\"collapse\" data-parent=\"#wpsm_accordion_595 \" href=\"javascript:void(0)\" data-target=\"#ac_595_collapse5\" onclick=\"do_resize()\">\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"ac_open_cl_icon fa fa-plus\"><\/span>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t \r\n\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"ac_title_class\">\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tODKRITE KRO\u017dNE PRILO\u017dNOSTI\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\r\n\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\r\n\t\t\t\t\t\t  <\/h4>\r\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t<div id=\"ac_595_collapse5\" class=\"wpsm_panel-collapse collapse \"  >\r\n\t\t\t\t\t\t  <div class=\"wpsm_panel-body\">\r\n\t\t\t\t\t\t\tZdaj, ko bolje poznate koncept kro\u017enega gospodarstva, pobli\u017eje pogledate svoje podjetje in zunanje okolje ter prepoznajte in na\u0161tejte prilo\u017enosti. Preden si ogledate konkretne ukrepe, ki jih lahko izvedete v svojem podjetju, bo koristno ugotoviti naslednje in pridobiti znanje o:<p><p>\r\nFinan\u010dna pomo\u010d \/ mo\u017enosti financiranja<p>\r\nPrehod na kro\u017eno gospodarstvo je \u017ee zasidran v nacionalnih strategijah in akcijskih na\u010drtih EU. Zato boste morda na\u0161li prilo\u017enosti za financiranje, ki bodo podpirale va\u0161o pot do kro\u017enosti na regionalni, nacionalni in EU ravni. Te prilo\u017enosti bo vredno raziskati. Za za\u010detek smo <a href=\"https:\/\/www.ce-iperasmus.eu\/dashboard\/finance-funding-opportunities\/\">tukaj<\/a> sestavili pregled razli\u010dnih programov.<p>\r\nIndustrijske mre\u017ee \/ zdru\u017eenja<p>\r\nPrehod na kro\u017eno gospodarstvo bo potreboval sodelovanje \u0161tevilnih razli\u010dnih dele\u017enikov vzdol\u017e vrednostnih verig. Pridobivanje podpore in iskanje podobno misle\u010dih partnerjev bo koristilo va\u0161emu razvoju v smeri kro\u017enega gospodarstva. <a href=\"https:\/\/www.ce-iperasmus.eu\/dashboard\/resource-tool-library\/\">Tukaj<\/a> najdete sezname pobud in projektov na regionalni, nacionalni in EU ravni. To je lahko dobro izhodi\u0161\u010de za povezovanje z ustreznimi omre\u017eji in projekti, vendar bi morali raziskati tudi, kaj se dogaja v va\u0161em regionalnem okolju v zvezi s kro\u017enim gospodarstvom. <p>\r\nInovacije in tehnolo\u0161ki razvoj<p>\r\nRazi\u0161\u010dite, katere inovacije se trenutno raziskujejo in izvajajo v va\u0161i industriji. Ali obstajajo vrhunske tehnologije, ki jih podjetja \u017ee uporabljajo? Ali vidite inovativne tehnologije, ki bi jih lahko prenesli v va\u0161o industrijo? Tudi \u010de na tej to\u010dki tehnologija \u0161e ni popolna ali trenutno predraga za vas, vam bo koristilo, \u010de boste ostali obve\u0161\u010deni in vedeli, katere potenciale je treba upo\u0161tevati v srednje in dolgoro\u010dnem obdobju.\r\nKo i\u0161\u010dete kro\u017ene prilo\u017enosti, se ne omejujte z obstoje\u010dimi procesi va\u0161ega podjetja. Na\u010din oblikovanja izdelkov in storitev je klju\u010dni dejavnik vpliva za kro\u017enost. Pri tem bodite pozorni tudi na materialne vlo\u017eke, tako glede samih lastnosti materiala kot tudi od kod lahko pridejo. Pomembno je razmi\u0161ljati tudi o tem, kako je mogo\u010de izdelke v svojem bistvu preoblikovati, da bodo bolj kro\u017eni ali preoblikovani v storitveni model. Ogledate si lahko razli\u010dne <a href=\"https:\/\/www.ce-iperasmus.eu\/dashboard\/circular-business-models\/\">kro\u017ene poslovne modele<\/a>, da dobite ideje, kako bi jih lahko upo\u0161tevali v va\u0161em poslovnem kontekstu. Ko gre za ponovni premislek o oblikovanju izdelkov in poslovnega modela, so lahko mre\u017ee in partnerstva zelo koristna, zato pomislite, kako bi lahko partnerji sodelovali, da bi va\u0161e podjetje postalo bolj kro\u017eno.\r\n\t\t\t\t\t\t  <\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<!-- Inner panel End -->\r\n\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t<!-- Inner panel Start -->\r\n\t\t\t\t\t<div class=\"wpsm_panel wpsm_panel-default\">\r\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"wpsm_panel-heading\" role=\"tab\" >\r\n\t\t\t\t\t\t  <h4 class=\"wpsm_panel-title\">\r\n\t\t\t\t\t\t\t<a  class=\"collapsed\"  data-toggle=\"collapse\" data-parent=\"#wpsm_accordion_595 \" href=\"javascript:void(0)\" data-target=\"#ac_595_collapse6\" onclick=\"do_resize()\">\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"ac_open_cl_icon fa fa-plus\"><\/span>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t \r\n\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"ac_title_class\">\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tNAREDITE AKCIJSKI NA\u010cRT IN DODAJTE PRIORITETE\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\r\n\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\r\n\t\t\t\t\t\t  <\/h4>\r\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t<div id=\"ac_595_collapse6\" class=\"wpsm_panel-collapse collapse \"  >\r\n\t\t\t\t\t\t  <div class=\"wpsm_panel-body\">\r\n\t\t\t\t\t\t\tUgotovite mo\u017ene prilo\u017enosti za izbolj\u0161anje in to\u010dke vzvoda v va\u0161em poslovnem modelu in procesih. Iz znanja in izku\u0161enj, ki ste jih zbrali, navedite vse ideje, ki se pojavijo, in potenciale, ki jih vidite, ko razmi\u0161ljate o bolj kro\u017enih praksah.\r\n<p>\r\n<a href=\"https:\/\/https:\/\/jyx.jyu.fi\/bitstream\/handle\/123456789\/76456\/URN%3ANBN%3Afi%3Ajyu-202106113662.pdf?sequence=1\">Saarinen(2021)<\/a> je zdru\u017eil razpolo\u017eljive izvedbene metode za kro\u017eno gospodarstvo na podro\u010djih delovanja kro\u017enega gospodarstva, ki vam lahko dajo dober pregled in ideje, kot sledi:\r\n<p>\r\n\r\n<table>\r\n<tr>\r\n<td> Faze\/podro\u010dja delovanja KG vrednostne verige <\/td>\t<td> Primer izvedbenih metod <\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td> Vzemi 1. Nabava materiala <\/td>\t<td> Ocena \u017eivljenjskega cikla in revizije dobaviteljev Uporaba obnovljive energije Pridobivanje trajnostnih materialov <\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td> Naredi 2. Oblikovanje 3. Proizvodnja <\/td>\t<td> SDS &amp; Eko-inovacije: npr. DfR itd. Prilagoditev izdelka\/storitve Pove\u010danje energetske u\u010dinkovitosti in materialne produktivnosti Ponovljiva in prilagodljiva proizvodnja <\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td> Distribucija in uporaba 4. Distribucija in prodaja 5. Poraba in uporaba <\/td>\t<td> Optimiziran dizajn paketa Trajnostni logisti\u010dni sistem Izdelek kot storitev in PSS Ponovno prodajajte in distribuirajte <\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td> Obnovi 6. Zbiranje in odstranjevanje 7. Recikliranje in predelava <\/td>\t<td> WTE Gradnja sistemov \"vzemi nazaj\" Recirkulacija materialov Uporaba stranskih produktov Downcycling <\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td> Industrijska simbioza 8. Obnova 9. Kro\u017eni vhodi <\/td>  \t<td> Skupna infrastruktura Uporaba stranskih produktov\/tokov odpadkov Ustvarjanje skupne vrednosti <\/td>\r\n<\/tr>\r\n<\/table>\r\n<p>\r\n\r\n[Vir tabele: \u00bbTabela 1. Povzetek razpolo\u017eljivih metod izvajanja na podlagi obstoje\u010de literature o CE\u00ab, v Saarinen: Izvajanje projektov KG, pri\u010dakovanja, prilo\u017enosti in ovire v finskih MMSP (2021)]\r\n\r\nKo dolo\u010dite seznam mo\u017enih ukrepov, ki jih lahko sprejmete, jih ocenite glede na pri\u010dakovane koristi. To boste potrebovali, da boste v svojem akcijskem na\u010drtu dolo\u010dili prednostno razvrstitev razli\u010dnih ukrepov.\r\nPri tem bodo seveda pomembni finan\u010dni vidiki. Na\u010dini, ki jih je mogo\u010de ustvariti, so na primer \"zmanj\u0161anje stro\u0161kov z u\u010dinkovitim virom, pove\u010dana konkuren\u010dna prednost in mo\u017enost \u0161iritve na nove trge\" (Saarinen, 2021). \r\nPoleg o\u010ditnih finan\u010dnih koristi bi morali razmisliti tudi o nadaljnjih pozitivnih posledicah, ki jih lahko imajo va\u0161a dejanja. Ti lahko na primer vklju\u010dujejo mo\u010dnej\u0161e odnose s strankami ali pove\u010danje ugleda zaradi vi\u0161je okoljske u\u010dinkovitosti. S pristopom kro\u017enega gospodarstva ne i\u0161\u010dite le zmanj\u0161anja stro\u0161kov, ampak razmi\u0161ljajte tudi o prilo\u017enostih za ustvarjanje novih virov prihodkov, na primer s prodajo odpadnih produktov.\r\nTukaj morate vedno upo\u0161tevati kratko, srednje in dolgoro\u010dno obdobje, saj se nekatere koristi morda ne poka\u017eejo v kratkem \u010dasu, vendar imajo dolgoro\u010dni u\u010dinek. Lahko razmislite o razdelitvi akcijskega na\u010drta na \"hitre zmage\" in \"dolgoro\u010dne ideje\", ko boste opredeljevali svoje naslednje korake.\r\n\t\t\t\t\t\t  <\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<!-- Inner panel End -->\r\n\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t<!-- Inner panel Start -->\r\n\t\t\t\t\t<div class=\"wpsm_panel wpsm_panel-default\">\r\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"wpsm_panel-heading\" role=\"tab\" >\r\n\t\t\t\t\t\t  <h4 class=\"wpsm_panel-title\">\r\n\t\t\t\t\t\t\t<a  class=\"collapsed\"  data-toggle=\"collapse\" data-parent=\"#wpsm_accordion_595 \" href=\"javascript:void(0)\" data-target=\"#ac_595_collapse7\" onclick=\"do_resize()\">\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"ac_open_cl_icon fa fa-plus\"><\/span>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t \r\n\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"ac_title_class\">\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tIZVAJANJE PRVEGA PROJEKTA (PROTOTIP\/PILOTIRANJE)\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\r\n\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\r\n\t\t\t\t\t\t  <\/h4>\r\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t<div id=\"ac_595_collapse7\" class=\"wpsm_panel-collapse collapse \"  >\r\n\t\t\t\t\t\t  <div class=\"wpsm_panel-body\">\r\n\t\t\t\t\t\t\tKo ste sestavili akcijski na\u010drt mo\u017enih ukrepov za bolj kro\u017ene poslovne prakse in jim dali prednost, je pomembno ustvariti nekaj prvih rezultatov in uspehov.<p>\r\nV skladu s svojimi viri (finan\u010dnimi, \u010dlove\u0161kimi, znanji itd.) se odlo\u010dite, katerih aktivnosti se \u017eelite najprej lotiti. Ni vam treba izvajati vsega naenkrat. Ta prehod bo stalen proces in iz njega lahko rastete, \u010de ga ne prekinete.<p>\r\nDa bi ohranili visoko moralo in prepri\u010dali ljudi znotraj in zunaj organizacije, poskusite za\u010deti z izvajanjem nekaj hitrih zmag iz va\u0161ega akcijskega na\u010drta. To vam lahko pomaga pridobiti podporo za bolj dolgoro\u010dne projekte.<p>\r\nKo izberete aktivnosti, ki jih \u017eelite izvesti s svojim podjetjem, se prepri\u010dajte, da si dodelite odgovornosti za naloge, ki jih je treba izvesti. Kdo so osebe, na katere ukrepi vplivajo in kdo mora biti na krovu? Kdo ima zahtevane izku\u0161nje? Poskrbite za odprto in stalno komunikacijo s svojimi zaposlenimi in vsemi vpletenimi osebami.<p>\r\nNa\u010drtujte aktivnosti in spremembe, ki jih boste ustvarili v razli\u010dnih korakih vrednostne verige in kako bi lahko to vplivalo na druge dele va\u0161ega podjetja in\/ali morda omogo\u010dilo druga kro\u017ene aktivnosti. Prav tako preu\u010dite finan\u010dno izvedljivost svojega ukrepa in poi\u0161\u010dite kazalnike, ki vam lahko pomagajo prikazati finan\u010dne u\u010dinke in koristi izvajanja tega ukrepa.\r\n\t\t\t\t\t\t  <\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<!-- Inner panel End -->\r\n\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t<!-- Inner panel Start -->\r\n\t\t\t\t\t<div class=\"wpsm_panel wpsm_panel-default\">\r\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"wpsm_panel-heading\" role=\"tab\" >\r\n\t\t\t\t\t\t  <h4 class=\"wpsm_panel-title\">\r\n\t\t\t\t\t\t\t<a  class=\"collapsed\"  data-toggle=\"collapse\" data-parent=\"#wpsm_accordion_595 \" href=\"javascript:void(0)\" data-target=\"#ac_595_collapse8\" onclick=\"do_resize()\">\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"ac_open_cl_icon fa fa-plus\"><\/span>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t \r\n\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"ac_title_class\">\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tOCENA NAPREDKA IN PRILAGODITEV\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\r\n\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\r\n\t\t\t\t\t\t  <\/h4>\r\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t<div id=\"ac_595_collapse8\" class=\"wpsm_panel-collapse collapse \"  >\r\n\t\t\t\t\t\t  <div class=\"wpsm_panel-body\">\r\n\t\t\t\t\t\t\tKo izpeljete prve aktivnosti, preglejte proces. Kaj je \u0161lo dobro? Kje so bile ovire in kako jih je bilo mogo\u010de premagati? Koga smo potrebovali, da se je to zgodilo? Se kaj ni iz\u0161lo? Kako je mogo\u010de izbolj\u0161ati procese? Ali proces omogo\u010da druge naslednje korake za nadaljnjo kro\u017enost?<p>\r\nPomembno je meriti svoj razvoj in u\u010dinke svojih dejanj. Uspeh lahko merite na naslednjih podro\u010djih (<a href=\"https:\/\/www.researchgate.net\/profile\/Thomas-Marinelli\/publication\/270207909_Integration_of_Circular_Economy_in_Business\/links\/54a2674e0cf257a63603867e\/Integration-of-Circular-Economy-in-Business.pdf\">Laubscher &amp; Marinelle, 2014<\/a>):\r\n<p>\r\n<ul>\r\n<li>\r\nEkolo\u0161ki vpliv (npr. CO2 ali materialni odtis; stopnje recikliranja ...).<\/li><\/ul>\r\nEkolo\u0161ki vpliv vam pomaga ovrednotiti svoj razvoj. Lahko vpliva na va\u0161o finan\u010dno vrednost in ugled. S sledenjem tem kazalnikom bo komunikacija z va\u0161imi notranjimi in zunanjimi dele\u017eniki la\u017eja in preglednej\u0161a.\r\n<p>\r\n<ul>\r\n<li>Neposredna finan\u010dna vrednost obnovljivih materialov in sredstev.<\/li>\r\n\r\n<li>Vrhunska rast z novimi poslovnimi modeli (npr. lahko obogatite svojo vrednostno ponudbo svojim strankam, npr. z dodatnimi storitvami v \u017eivljenjski dobi izdelka).<\/li>\r\n<p>\r\nZ nenehnim vrednotenjem svojih aktivnosti boste lahko po potrebi prilagodili dejanja in spremljali svoj napredek v smeri kro\u017enosti. Analizirajte svoj napredek in ustrezno prilagodite svoje aktivnosti na va\u0161i poti do kro\u017enosti.\r\n\t\t\t\t\t\t  <\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<!-- Inner panel End -->\r\n\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\r\n<script type=\"text\/javascript\">\r\n\t\r\n\t\tfunction do_resize(){\r\n\r\n\t\t\tvar width=jQuery( '.wpsm_panel .wpsm_panel-body iframe' ).width();\r\n\t\t\tvar height=jQuery( '.wpsm_panel .wpsm_panel-body iframe' ).height();\r\n\r\n\t\t\tvar toggleSize = true;\r\n\t\t\tjQuery('iframe').animate({\r\n\t\t\t    width: toggleSize ? width : 640,\r\n\t\t\t    height: toggleSize ? height : 360\r\n\t\t\t  }, 250);\r\n\r\n\t\t\t  toggleSize = !toggleSize;\r\n\t\t}\r\n\t\t\r\n<\/script>\t\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.ce-iperasmus.eu\/dashboard\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/596"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.ce-iperasmus.eu\/dashboard\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.ce-iperasmus.eu\/dashboard\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ce-iperasmus.eu\/dashboard\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ce-iperasmus.eu\/dashboard\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=596"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.ce-iperasmus.eu\/dashboard\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/596\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":597,"href":"https:\/\/www.ce-iperasmus.eu\/dashboard\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/596\/revisions\/597"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.ce-iperasmus.eu\/dashboard\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=596"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}