Wenn wir von einer Kreislaufwirtschaft sprechen, beziehen wir uns auf eine ganze Reihe von Konzepten und Praktiken im Zusammenhang mit der Reduzierung des Ressourceneinsatzes, der Optimierung von physischem und technischem Kapital, aber wir sprechen selten dar\u00fcber, was dies in Bezug auf Humankapital bedeutet. Die Human Ressource repr\u00e4sentiert die F\u00e4higkeiten, Talente, Qualifikationen, Erfahrungen einer Person. Dieses Kapital ist eine der S\u00e4ulen der Unternehmensf\u00fchrung. Es ist daher unvorstellbar, dass der \u00dcbergang zu einer Kreislaufwirtschaft ohne einen neuen Ansatz im Personalmanagement vollst\u00e4ndig w\u00e4re. Alle Bereiche des Personalmanagements m\u00fcssen Aspekte der Nachhaltigkeit und Zirkularit\u00e4t ber\u00fccksichtigen und umsetzen, um zu umweltfreundlicheren Gesch\u00e4ftspraktiken beizutragen.<\/p>\n\n\n\n
Wie hoch ist das Risiko, nicht in die Kompetenzentwicklung f\u00fcr den \u00dcbergang zur Kreislaufwirtschaft zu investieren?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Eine aktuelle Studie des Weltwirtschaftsforums prognostizierte, dass 65 % der Schulkinder in Zukunft in Jobs besch\u00e4ftigt sein werden, die es noch nicht gibt. In der Abfallwirtschaft beispielsweise werden in Zukunft viele manuelle T\u00e4tigkeiten obsolet, da die KI-Technologie schnell in Sortieranlagen implementiert wird.<\/p>\n\n\n\n Der zirkul\u00e4re Arbeitsmarkt umfasst alle Arten von Arbeitspl\u00e4tzen in verschiedenen Sektoren, von der verarbeitenden und kreativen Industrie bis hin zur Abfall- und Ressourcenwirtschaft. Arbeitspl\u00e4tze in der Kreislaufwirtschaft, kurz \u201eCircular Jobs\u201c, sind alle Arbeitspl\u00e4tze, die zu einer der Strategien des DISRUPT-Rahmens (Circle Economy (2020)) beitragen. Circle Economy definiert verschiedene Arten von zirkul\u00e4ren Jobs wie folgt:<\/p>\n\n\n\n Die IAO (2019) weist darauf hin, dass das Ausma\u00df, in dem Berufsrollen angepasst und weiterqualifiziert werden m\u00fcssen, um umweltfreundlicher zu arbeiten, mit dem Qualifikationsniveau des Berufs zunimmt. Zum Beispiel k\u00f6nnen praktische Arbeiter geringf\u00fcgige Verhaltensanpassungen ben\u00f6tigen, die weitgehend am Arbeitsplatz erlernt werden k\u00f6nnen. Die meisten neu aufkommenden Rollen entstehen hingegen in hochqualifizierten Berufen durch die Nachfrage nach speziellen F\u00e4higkeiten, die ein h\u00f6heres Bildungsniveau oder l\u00e4ngerfristige Weiterbildungsprogramme erfordern.<\/p>\n\n\n\n Ein \u00e4hnliches Ver\u00e4nderungsmuster kann manchmal f\u00fcr den in Bereichen der Kreislaufwirtschaft erforderlichen Qualifikations\u00fcbergang gelten. Die Kreislaufwirtschaft erfordert nicht nur eine allgemeine Weiterbildung aufgrund von Aufgabendiversifizierung und technologischen Fortschritten, sondern erfordert auch einen grundlegenden Wandel der Denkweise auf allen Ebenen der Belegschaft. \u00d6ffentliche und private F\u00fchrung ist erforderlich, um systemisches Denken bei Arbeitnehmern in allen Sektoren zu f\u00f6rdern, die zur Kreislaufwirtschaft beitragen.<\/p>\n\n\n\n Human Resource Management spielt eine entscheidende Rolle dabei, wie sich Unternehmen an umweltfreundlichere und damit auch zirkul\u00e4re Gesch\u00e4ftspraktiken anpassen und diese anwenden. Verschiedene Bereiche des Human Resource Management k\u00f6nnen einen Einfluss darauf haben, die nachhaltigen Praktiken und Leistungen eines Unternehmens voranzutreiben, wie zum Beispiel der Rekrutierungsprozess, Ausbildung, Leistungsbewertung und Verg\u00fctungsstrukturen, Organisationskultur, Teams und Mitarbeiterf\u00f6rderung. All diese HR-Bereiche m\u00fcssen bei der Etablierung gr\u00fcner Praktiken in einem Unternehmen beachtet werden, um die bestm\u00f6glichen Ergebnisse einer gr\u00fcnen\/zirkul\u00e4ren Transformation zu erzielen. Die Beachtung der \u201emenschlichen Seite\u201c einer Kreislaufwirtschaft ist neben Aspekten von Produktionsmethoden und technologischen L\u00f6sungen ein wichtiger Aspekt, um Kreislaufpraktiken in Unternehmen zu implementieren (Jabbour 2019).<\/p>\n\n\n\n Rekrutierung: <\/em>Unternehmen k\u00f6nnen die Einstellung und den Ehrgeiz k\u00fcnftiger Mitarbeiter in Bezug auf die F\u00f6rderung nachhaltiger Praktiken innerhalb des Unternehmens neben anderen Faktoren wie Qualifikationen und fr\u00fcherer Berufserfahrung ber\u00fccksichtigen; zirkul\u00e4re F\u00e4higkeiten wie z. B. Systemdenken in den Einstellungsprozess und die Auswahlentscheidungen einbeziehen.<\/p>\n\n\n\n Schulung:<\/em> Unternehmen k\u00f6nnen im Rahmen ihrer Personalentwicklungsprogramme f\u00fcr neu eingestellte Mitarbeiter sowie f\u00fcr bestehende Mitarbeiter ein Bewusstsein f\u00fcr Nachhaltigkeitsthemen und Kreislaufkompetenzen schaffen und Schulungen dazu anbieten.<\/p>\n\n\n\n Leistungsbewertung und Belohnungen:<\/em> Unternehmen k\u00f6nnen Nachhaltigkeitsma\u00dfnahmen in die Bewertung ihrer Mitarbeiter einbeziehen und Belohnungen wie Bef\u00f6rderungen oder Gehaltserh\u00f6hungen an \u00f6kologische und soziale Leistungsma\u00dfnahmen kn\u00fcpfen.<\/p>\n\n\n\n Organisationskultur:<\/em> Die Personalabteilung kann auf eine nachhaltigere Unternehmenskultur hinarbeiten, indem sie Kampagnen und Sensibilisierungsma\u00dfnahmen auf diese Aspekte ausrichtet und Raum f\u00fcr gelebte Nachhaltigkeitspraktiken schafft.<\/p>\n\n\n\n Empowerment der Mitarbeiter:<\/em> Unternehmen k\u00f6nnen das Empowerment ihrer Mitarbeiter st\u00e4rken, indem sie umweltbewusstes Verhalten und Initiativen ihrer Mitarbeiter f\u00f6rdern. Die Umsetzung nachhaltiger und\/oder zirkul\u00e4rer Praktiken kann sowohl einen Top-down- als auch einen von den Mitarbeitern getragenen Bottom-up-Ansatz umfassen.<\/p>\n\n\n\n Teams:<\/em> Unternehmen k\u00f6nnen Teams einrichten, die sich der Innovation und Umsetzung von speziell auf Nachhaltigkeit ausgerichteten Aufgaben und Prozessen widmen, um das Bewusstsein und die Initiative der Mitarbeiter f\u00fcr diese Themen zu st\u00e4rken.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Wenn wir von einer Kreislaufwirtschaft sprechen, beziehen wir uns auf eine ganze Reihe von Konzepten und Praktiken im Zusammenhang mit der Reduzierung des Ressourceneinsatzes, der … <\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.ce-iperasmus.eu\/dashboard\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/495"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.ce-iperasmus.eu\/dashboard\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.ce-iperasmus.eu\/dashboard\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ce-iperasmus.eu\/dashboard\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ce-iperasmus.eu\/dashboard\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=495"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.ce-iperasmus.eu\/dashboard\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/495\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":496,"href":"https:\/\/www.ce-iperasmus.eu\/dashboard\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/495\/revisions\/496"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.ce-iperasmus.eu\/dashboard\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=495"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}