Ko govorimo o kro\u017enem gospodarstvu, mislimo na celo vrsto konceptov in praks, povezanih z zmanj\u0161evanjem porabe virov, z optimizacijo fizi\u010dnega in tehni\u010dnega kapitala, vendar le redko govorimo o tem, kaj to pomeni v smislu \u010dlove\u0161kega kapitala. \u010clove\u0161ki viri predstavljajo \u010dlovekove sposobnosti, talente, kvalifikacije in izku\u0161nje. Ta kapital je eden od stebrov delovanja podjetij. Zato je nepredstavljivo, da bi bil prehod na kro\u017eno gospodarstvo popoln brez novega pristopa k upravljanju s \u010dlove\u0161kimi viri. Vsa podro\u010dja upravljanja \u010dlove\u0161kih virov morajo upo\u0161tevati in izvajati vidike trajnosti in kro\u017enosti, da bi prispevali k bolj zelenim poslovnim praksam.<\/p>\n\n\n\n
Kako visoko je tveganje, \u010de ne boste vlagali v razvoj spretnosti za prehod v kro\u017eno?<\/u><\/strong><\/u><\/strong><\/p>\n\n\n\n Nedavna \u0161tudija Svetovnega gospodarskega foruma je napovedala, da bo 65 % \u0161olarjev zaposlenih na delovnih mestih v prihodnosti, ki trenutno \u0161e ne obstajajo. Na primer, v industriji ravnanja z odpadki bo veliko ro\u010dnih opravil v prihodnosti zastarelo, saj se bo tehnologija umetne inteligence hitro uvedla v sortirnice.<\/p>\n\n\n\n Kro\u017eni trg dela je sestavljen iz vseh vrst delovnih mest v razli\u010dnih sektorjih, od proizvodnih in ustvarjalnih industrij do upravljanja z odpadki in viri. Delovna mesta v kro\u017enem gospodarstvu, na kratko ‘kro\u017ena delovna mesta’, so vsa delovna mesta, ki prispevajo k eni od strategij okvira DISRUPT (Circle Economy (2020)). Circle Economy opredeljuje razli\u010dne vrste kro\u017enih delovnih mest:<\/p>\n\n\n\n \u2022 Klju\u010dna kro\u017ena delovna mesta: Ta delovna mesta zagotavljajo, da so cikli surovin zaprti in tako tvorijo jedro kro\u017enega gospodarstva. Vklju\u010dujejo delovna mesta v sektorjih obnovljive energije, popravil, odpadkov in upravljanja z viri.<\/p>\n\n\n\n \u2022 Vmesne kro\u017ene zaposlitve: ta delovna mesta omogo\u010dajo pospe\u0161evanje in nadgradnjo temeljnih kro\u017enih dejavnosti in tako tvorijo podporno lupino kro\u017enega gospodarstva. Vklju\u010dujejo delovna mesta na podro\u010dju lizinga, in\u017eeniringa in digitalne tehnologije \u2013 \u010deprav le tista, ki dejansko prispevajo k kro\u017enosti.<\/p>\n\n\n\n \u2022 Posredna kro\u017ena delovna mesta: Ta delovna mesta zagotavljajo storitve zgornjim primarnim kro\u017enim dejavnostim in tako tvorijo dejavnosti, ki posredno podpirajo kro\u017eno gospodarstvo. Sem spadajo na primer delovna mesta v izobra\u017eevanju, logistiki in javnem sektorju.<\/p>\n\n\n\n ILO (2019) predlaga, da se obseg, v katerem bo treba delovne vloge prilagoditi in izpopolniti za delo na bolj zelene na\u010dine, pove\u010duje s stopnjo poklicnih spretnosti. Na primer, prakti\u010dni delavci lahko zahtevajo manj\u0161e vedenjske prilagoditve, ki jih je mogo\u010de ve\u010dinoma nau\u010diti na delovnem mestu. Medtem ko se ve\u010dina na novo nastajajo\u010dih vlog ustvarja v okviru visoko kvalificiranih poklicev s povpra\u0161evanjem po specializiranih ve\u0161\u010dinah, ki zahtevajo vi\u0161jo raven izobrazbe ali dolgoro\u010dne programe izpopolnjevanja.<\/p>\n\n\n\n Podoben vzorec sprememb se lahko v\u010dasih uporablja za prehod na znanja, potrebna na podro\u010djih kro\u017enega gospodarstva. Ob tem, da diverzifikacija nalog in napredka tehnologije zahteva splo\u0161no izbolj\u0161anje znanja, kro\u017eno gospodarstvo zahteva tudi temeljni premik v miselnosti na vseh ravneh delovne sile. Vodstvo v javnem in zasebnem je potrebno za spodbujanje sistemskega razmi\u0161ljanja med delavci v vseh sektorjih, ki prispevajo k kro\u017enemu gospodarstvu.<\/p>\n\n\n\n Upravljanje \u010dlove\u0161kih virov ima klju\u010dno vlogo pri tem, kako dobro se podjetja prilagajajo in uporabljajo bolj zelene in s tem tudi bolj kro\u017ene poslovne prakse. Razli\u010dna podro\u010dja upravljanja \u010dlove\u0161kih virov lahko vplivajo na pospe\u0161evanje trajnostnih praks in uspe\u0161nosti podjetja, kot so na primer proces zaposlovanja, usposabljanja, ocene uspe\u0161nosti in strukture nagrajevanja, organizacijska kultura, ekipe in opolnomo\u010denje zaposlenih. Na vsa ta kadrovska podro\u010dja je treba biti pozoren pri vzpostavljanju zelenih praks v podjetju, da bi dosegli najbolj\u0161e mo\u017ene rezultate zelene\/kro\u017ene preobrazbe. Pozornost na \u00bb\u010dlove\u0161ko plat\u00ab kro\u017enega gospodarstva, poleg vidikov proizvodnih metod in tehnolo\u0161kih re\u0161itev, je pomemben vidik pri implementaciji kro\u017enih praks v podjetjih (Jabbour 2019).<\/p>\n\n\n\n Zaposlovanje: Podjetja lahko poleg drugih dejavnikov, kot so kvalifikacije in predhodne delovne izku\u0161nje, upo\u0161tevajo miselnost in ambicioznost bodo\u010dih zaposlenih v zvezi s spodbujanjem trajnostnih praks v podjetju, tako da vklju\u010dujejo kro\u017ene ve\u0161\u010dine, kot je npr. sistemsko razmi\u0161ljanje, v proces zaposlovanja in izbirne odlo\u010ditve.<\/p>\n\n\n\n Usposabljanje: Podjetja lahko krepijo ozave\u0161\u010denost in nudijo usposabljanje o temah trajnosti in kro\u017enih ve\u0161\u010din v okviru svojih programov razvoja zaposlenih za novo zaposlene in obstoje\u010de zaposlene.<\/p>\n\n\n\n Ocena uspe\u0161nosti in nagrajevanje: podjetja lahko vklju\u010dijo trajnostne ukrepe v ocenjevanje svojih zaposlenih in pove\u017eejo nagrade, kot so napredovanja ali povi\u0161ice, z ukrepi okoljske in dru\u017ebene uspe\u0161nosti.<\/p>\n\n\n\n Organizacijska kultura: \u010dlove\u0161ki viri si lahko prizadevajo za bolj trajnostno organizacijsko kulturo, tako da oblikuje ciljne kampanje in ozave\u0161\u010danje o teh vidikih ter zagotavlja prostor za spodbujanje \u017eivih trajnostnih praks. Opolnomo\u010denje zaposlenih: Podjetja lahko okrepijo opolnomo\u010denje zaposlenih s spodbujanjem okoljskega vedenja in pobud svojih zaposlenih. Izvajanje trajnostnih in\/ali kro\u017enih praks lahko zdru\u017euje pristop od zgoraj navzdol in pristop od spodaj navzgor, ki ga vodijo zaposleni.<\/p>\n\n\n\n Ekipe: Podjetja lahko ustanovijo ekipe, ki so namenjene inovacijam in izvajanju nalog in procesov, ki so posebej osredoto\u010deni na trajnost, da okrepijo ozave\u0161\u010denost in pobudo zaposlenih o teh temah.<\/p>\n\n\n\n Kro\u017eno gospodarstvo (2020). <\/strong>Delovna mesta in spretnosti v kro\u017enem gospodarstvu: stanje in prihodnje poti. Na voljo na:https:\/\/www.circle-economy.com\/resources\/jobs-skills-in-the-circular-economystate-of-play-and-future-pathways<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n Kro\u017eno gospodarstvo (2021). <\/strong>Kro\u017eno upravljanje \u010dlove\u0161kih virov: Briefing za kadrovske strokovnjake o oblikovanju prihodnosti kro\u017enega gospodarstva. Na voljo na:https:\/\/assets.website-files.com\/5d26d80e8836af2d12ed1269\/607d8856980f6e851593a235_20210419%20-%20CJI%20Brief%20HR%20-%20source%man20mm%20-20source%20-200000000000000<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n Kro\u017eno gospodarstvo in Ehero (2016).<\/strong>Kro\u017ena delovna mesta: razumevanje zaposlovanja v kro\u017enem gospodarstvu na Nizozemskem. Dostopno na: https:\/\/ new.circle-economy.com\/jobsskills\/resources<\/p>\n\n\n\n Mednarodna organizacija dela (2019). <\/strong>Spretnosti za bolj zeleno prihodnost: globalni pogled. Dostopno na: https:\/\/www.ilo.org\/wcmsp5\/groups\/public\/—ed_emp\/documents\/publication\/wcms_732214.pdf<\/p>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\n