{"id":478,"date":"2021-11-24T17:58:58","date_gmt":"2021-11-24T17:58:58","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ce-iperasmus.eu\/dashboard\/?page_id=478"},"modified":"2022-03-28T23:44:58","modified_gmt":"2022-03-28T23:44:58","slug":"governance-anderungsmanagement","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.ce-iperasmus.eu\/dashboard\/governance-anderungsmanagement\/","title":{"rendered":"Governance &#038; \u00c4nderungsmanagement"},"content":{"rendered":"\n<p>Governance ist das System, das das Unternehmen verwaltet und kontrolliert und die Rechte und Pflichten der verschiedenen Interessengruppen sowie die Entscheidungsverfahren und -regeln festlegt. Organisationen haben verschiedene Gr\u00fcnde, ihr Verwaltungs- und Kontrollsystem, d.h. ihre Governance, zu verbessern: u.a. um die Interessen der verschiedenen Stakeholder zu sch\u00fctzen, um die Nachhaltigkeit des Unternehmens zu gew\u00e4hrleisten oder um m\u00f6gliche Risiken zu bew\u00e4ltigen.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Was ist Governance?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Es handelt sich um das System von Regeln, Protokollen und Verfahren f\u00fcr das Verhalten und die operative Kontrolle einer Organisation. Sie legt die Regeln fest, nach denen der Entscheidungsprozess gesteuert wird, um Werte zu schaffen. Dar\u00fcber hinaus schafft sie ein Pr\u00e4ventivsystem und einen Weg zur L\u00f6sung von Problemen, um die Dauerhaftigkeit der Organisation und ihren Ruf zu sichern.<\/p>\n\n\n\n<p>Das Gremium f\u00fcr Governance sollte potenzielle \u00f6kologische und soziale Auswirkungen ber\u00fccksichtigen und steht in Verbindung mit verschiedenen Akteuren wie Verbrauchern, Kunden, Lieferanten, Mitarbeitern und Eigent\u00fcmern.<\/p>\n\n\n\n<p>Governance ist ein Schl\u00fcsselinstrument f\u00fcr die Nachhaltigkeit einer Organisation und ihrer Produkte und damit auch f\u00fcr die Umsetzung von Praktiken der Kreislaufwirtschaft.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>&nbsp;Warum ist Governance in einer Organisation wichtig?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Eine gute Unternehmensf\u00fchrung ist ein grundlegender Pfeiler einer Organisation. Sie f\u00fchrt dazu, dass eine Organisation nachhaltige Gesch\u00e4ftsentscheidungen treffen kann, um das Risikomanagement zu kontrollieren und langfristig zum Erfolg der Organisation beizutragen.<\/p>\n\n\n\n<p>Eine gute Corporate Governance tr\u00e4gt dazu bei, die internen Praktiken zu schaffen, die bestimmen, wie die Organisation arbeitet und wie sie die Interessen ihrer Stakeholder durch ihre Zusammenarbeit widerspiegelt, indem sie die Konsequenzen der Vorschl\u00e4ge vorwegnimmt und potenzielle Interessenkonflikte angeht.<\/p>\n\n\n\n<p>Eine gute Unternehmensf\u00fchrung tr\u00e4gt zur Verringerung der finanziellen Kosten und der Nachhaltigkeitsrisiken bei, da Organisationen, die ein gutes Corporate-Governance-System eingef\u00fchrt haben, dazu beitragen, die wirtschaftlichen, sozialen und \u00f6kologischen Auswirkungen zu bew\u00e4ltigen. Dar\u00fcber hinaus tr\u00e4gt eine gute Corporate Governance dazu bei, Insolvenzen zu verhindern, und folglich sind diese Organisationen gute Optionen f\u00fcr Investoren.<\/p>\n\n\n\n<p>Dar\u00fcber hinaus ist die Unternehmensf\u00fchrung ein Instrument zur Verbreitung der Nachhaltigkeit \u00fcber den gesamten Lebenszyklus eines Produkts oder einer Dienstleistung, einschlie\u00dflich der Organisation und ihrer Mitglieder.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Was sind die Prinzipien einer gut durchdachten Governance?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul><li>Transparenz: Offenlegung von finanziellen und nichtfinanziellen Informationen.<\/li><li>Verantwortung: Sicherstellen, dass die Organisation ihre angemessene Rolle in der Gesellschaft erf\u00fcllt.<\/li><li>Fairness: Gleichbehandlung der Anleger.<\/li><li>Rechenschaftspflicht: Sicherstellen, dass das Management effektiv beaufsichtigt wird.<ul><li>Legitimit\u00e4t: Akzeptanz und Einhaltung von Gesetzen und Normen.<\/li><\/ul><ul><li>Konsistenz: \u00dcbereinstimmung zwischen Fakten und Politik (Sagen).<\/li><\/ul><ul><li>Integrit\u00e4t: sich ethisch zu verhalten und den gemeinsamen und akzeptierten moralischen Normen zu folgen.<\/li><\/ul><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Beispiele f\u00fcr bew\u00e4hrte Governance-Praktiken<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul><li>Datengetrieben bedeutet, dass alles, was ein Unternehmen tut und entscheidet, auf Daten basiert.<\/li><li>Information und Schulung der Mitarbeiter: Durch Transparenz und Verantwortung kann die Beteiligung von gut informierten Mitarbeitern an der Unternehmensf\u00fchrung gesteigert werden.<\/li><li>Beispiel f\u00fcr den Einsatz von Governance, um nachhaltige und zirkul\u00e4re Praktiken in einem Unternehmen voranzutreiben: Richtlinien festlegen und Personal und Budget zuweisen, um Verschwendung zu reduzieren und die Nutzungsdauer von Produkten zu verl\u00e4ngern<\/li><li>Mitarbeiter \/ Abteilungen f\u00fcr Nachhaltigkeit sind in die Governance-Struktur des Unternehmens eingebunden; idealerweise berichten sie direkt an das obere Management und sind so positioniert, dass die Bedeutung des Themas im Unternehmen deutlich wird<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Beispiele f\u00fcr schlechte Governance-Praktiken<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul><li>Willk\u00fcrliche Umweltpolitik, die Governance soll die bestm\u00f6gliche Umweltpolitik basierend auf Daten f\u00fcr die Stakeholder eines Unternehmens garantieren.<\/li><li>Mangelnde Transparenz f\u00fchrt zu Fehlentscheidungen.<\/li><li>Irref\u00fchrende Angaben bei der Durchf\u00fchrung der internen oder externen Revision.<\/li><li>Bestechungsgelder und g\u00fcnstige Behandlung von Kunden und Lieferanten.<\/li><li>Keine klar definierten Rollen und Positionen f\u00fcr Nachhaltigkeit im Unternehmen.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Was ist Change-Management?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Change Management ist die Methode, bei der eine Organisation Ver\u00e4nderungen in ihren internen Prozessen und externen Beziehungen umsetzt, um von der Situation &#8216;A&#8217; (alt) zu Situation &#8216;B&#8217; (neu) zu gelangen und eine erfolgreiche Ver\u00e4nderung sicherzustellen. Dazu geh\u00f6ren die Vorbereitung der Mitarbeiter, die Festlegung der Schritte f\u00fcr den Wandel und die Anleitung der notwendigen Ma\u00dfnahmen, um die erwarteten Ergebnisse zu erzielen, sowie die Kontrolle der Aktivit\u00e4ten vor und nach der \u00c4nderung.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Was sind die verschiedenen Schritte in einem Change-Management-Prozess?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ol type=\"1\"><li>Definieren und w\u00e4hlen Sie die \u00c4nderung aus.<\/li><li>Plan f\u00fcr Ver\u00e4nderungen entwickeln.<\/li><li>Vorbereitung der Organisation auf Ver\u00e4nderungen.<\/li><li>Implementierung.<\/li><li>\u00dcberpr\u00fcfung und R\u00fcckmeldung.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<p><strong>Was sind die Erfolgsfaktoren f\u00fcr die Umsetzung eines erfolgreichen Ver\u00e4nderungsprozesses in einem Unternehmen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ol type=\"1\"><li>Ein echtes Engagement der h\u00f6chsten Positionen f\u00fcr den Wandel hin zu Nachhaltigkeit und Kreislaufwirtschaft<\/li><li>Weisen Sie der Ver\u00e4nderung die notwendigen Ressourcen zu<\/li><li>W\u00e4hlen Sie das Personalteam f\u00fcr das \u00c4nderungsmanagement aus<\/li><li>Unternehmenskultur<\/li><li>Kommunikationsplan<\/li><li>F\u00fchrung<\/li><\/ol>\n\n\n\n<p>Die Organisation muss Mechanismen festlegen, um ein Nachhaltigkeitsmanagement in den zwischenbetrieblichen Beziehungen entlang der gesamten Lieferkette zu gew\u00e4hrleisten. (Weitere Informationen finden Sie im folgenden Bericht).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Governance ist das System, das das Unternehmen verwaltet und kontrolliert und die Rechte und Pflichten der verschiedenen Interessengruppen sowie die Entscheidungsverfahren und -regeln festlegt. 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