{"id":400,"date":"2021-11-24T11:57:47","date_gmt":"2021-11-24T11:57:47","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ce-iperasmus.eu\/dashboard\/?page_id=400"},"modified":"2022-05-26T14:56:57","modified_gmt":"2022-05-26T14:56:57","slug":"zirkulare-geschaftsmodelle-kreislaufversorgung","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.ce-iperasmus.eu\/dashboard\/zirkulare-geschaftsmodelle-kreislaufversorgung\/","title":{"rendered":"Zirkul\u00e4re Gesch\u00e4ftsmodelle. Kreislaufversorgung"},"content":{"rendered":"\n<p>Die Gesch\u00e4ftsmodelle der Kreislaufversorgung und der Ressourcenr\u00fcckgewinnung haben \u00e4hnliche Ziele. Bei zirkul\u00e4ren Versorgungsmodellen werden jedoch traditionelle Produktionsmittel durch biobasierte, erneuerbare oder wiedergewonnene Materialien ersetzt, um den Umstrukturierungsprozess zu beginnen, der sich von linearen Lieferketten wegbewegt und Design und verwendetes Material \u00fcberdenkt.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Was ist zirkul\u00e4re Versorgung?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Gesch\u00e4ftsmodelle der Kreislaufversorgung beinhalten den Ersatz traditioneller Produktionsmittel durch biobasierte, erneuerbare oder wiedergewonnene Materialien. Somit ist es dem Gesch\u00e4ftsmodell der Ressourcenr\u00fcckgewinnung \u00e4hnlich. In zirkul\u00e4ren Versorgungsmodellen wird die stoffliche R\u00fcckgewinnung jedoch in einem viel fr\u00fcheren Stadium des Produktlebenszyklus betrachtet, mit dem Ziel, das Design weg von Abf\u00e4llen zu gestalten, die ansonsten im linearen Modell anfallen w\u00fcrden (Lacy und Rutqvist, 2015; OECD, 2019). Zwei Gesch\u00e4ftsmodellans\u00e4tze, die auf eine zirkul\u00e4re Versorgung ausgerichtet sind, sind Kaskadierung und Wiederverwendung sowie Bio-Rohstoffe ( L\u00fcdeke-Freund et al., 2019 ).<\/p>\n\n\n\n<p><strong>In welchem \u200b\u200bKontext ist eine zirkul\u00e4re Versorgung sinnvoll?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Die dem zirkul\u00e4ren Versorgungsmodell zugrunde liegende Philosophie \u00e4hnelt dem \u201eCradle-to-Cradle\u201c-Produktdesign. Cradle-to-Cradle ist inzwischen auch ein offizielles Zertifizierungssystem, das ca. 500 zertifizierte Produkte umfasst (OECD, 2019). Der Business Case zirkul\u00e4rer Versorgungsmodelle hat folgende Vorteile: Erstens k\u00f6nnen Produkte als \u201egr\u00fcn\u201c vermarktet werden, wenn die traditionellen Inputs oder Materialien durch biobasierte, erneuerbare oder wiedergewonnene Materialien ersetzt werden. Zweitens kann dem Lieferketten- oder Regulierungsrisiko begegnet werden, indem man auf alternative Materialinputs umsteigt (OECD, 2019). Dies ist besonders vorteilhaft, wenn es um Umweltregulierungen oder politisch instabile Regionen geht. Um diese Vorteile nutzen zu k\u00f6nnen, sollte jedoch Sekund\u00e4rmaterial lokal gewonnen werden.<\/p>\n\n\n\n<p>Ein Bereich von besonderem Interesse sind die von Pan et al. (2015) dargestellten Waste-to-Energy (WTE)-Lieferketten, die gleichzeitig das Dilemma von Energiebedarf, Abfallmanagement und Treibhausgasemissionen l\u00f6sen. Zu den modernsten WTE-Technologien z\u00e4hlen Verbrennung, Vergasung und anaerobe Verg\u00e4rung. Allerdings m\u00fcssen technologische, finanzielle, institutionelle und regulatorische Barrieren \u00fcberwunden werden (Pan et al., 2015). Strategien zur Umsetzung von WTE-Lieferketten k\u00f6nnten sein: (1) Festlegung von politischer und staatlicher Verantwortung, (2) Internalisierung externer Effekte, sozialer Akzeptanz und Mobilisierung von Investoren, (3) Bereitstellung wirtschaftlicher Anreize und Preisst\u00fctzungen und (4) Einrichtung eines umfassenden Leistungsbewertungsprogramms (Panet al., 2015).<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Was ist beim Aufbau einer zirkul\u00e4ren Versorgung f\u00fcr Ihr Unternehmen zu beachten?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Um zirkul\u00e4re Versorgungsmodelle nutzen zu k\u00f6nnen, m\u00fcssen zwei Voraussetzungen erf\u00fcllt sein, z.B. ausreichende Marktnachfrage und Zahlungsbereitschaft f\u00fcr gr\u00fcne Produkte. Unternehmen m\u00fcssen jedoch darauf achten, dass die eingesetzten biobasierten, erneuerbaren oder wiedergewonnenen Materialinputs gute Substitute f\u00fcr die traditionellen Materialien sind, die sie ersetzen (OECD, 2019). Da es noch an bestehenden Modellen und bestehenden zirkul\u00e4ren Versorgungsinfrastrukturen mangelt, haben Masi et al. (2017) drei Kreislaufwirtschafts-Lieferkettenkonfigurationen identifiziert, n\u00e4mlich \u00d6ko-Industrieparks, \u00f6kologische oder gr\u00fcne Lieferketten und geschlossene Lieferketten, die \u00fcbernommen werden k\u00f6nnen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die Gesch\u00e4ftsmodelle der Kreislaufversorgung und der Ressourcenr\u00fcckgewinnung haben \u00e4hnliche Ziele. 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