Τα επιχειρηματικά μοντέλα κυκλικής προμήθειας και τα επιχειρηματικά μοντέλα ανάκτησης πόρων έχουν παρόμοιους στόχους. Ωστόσο, για τα μοντέλα κυκλικής προμήθειας, οι παραδοσιακές εισροές παραγωγής αντικαθίστανται με βιολογικά, ανανεώσιμα ή ανακτώμενα υλικά, ξεκινώντας τη διαδικασία αναδιάρθρωσης που απομακρύνεται από τις γραμμικές αλυσίδες εφοδιασμού από την επανεξέταση του σχεδιασμού και του χρησιμοποιούμενου υλικού.
Τι είναι η κυκλική παροχή;
Τα επιχειρηματικά μοντέλα κυκλικής προμήθειας περιλαμβάνουν την αντικατάσταση των παραδοσιακών εισροών παραγωγής με βιολογικά, ανανεώσιμα ή ανακτημένα υλικά. Έτσι, μπορεί να θεωρηθεί παρόμοιο με το επιχειρηματικό μοντέλο ανάκτησης πόρων. Ωστόσο, στα μοντέλα κυκλικής προσφοράς, η ανάκτηση υλικού εξετάζεται σε πολύ προγενέστερο στάδιο του κύκλου ζωής του προϊόντος με στόχο να σχεδιαστεί μακριά από τα απόβλητα που διαφορετικά θα συνέβαιναν στο γραμμικό μοντέλο ( Lacy and Rutqvist, 2015 , OECD, 2019 ). Δύο προσεγγίσεις επιχειρηματικού μοντέλου, οι οποίες καλύπτουν την κυκλική προσφορά είναι η κλιμακωτή και επαναχρησιμοποίηση και η οργανική πρώτη ύλη ( Lüdeke-Freund et al., 2019 ).
Σε ποιο πλαίσιο είναι χρήσιμη η κυκλική παροχή;
Η φιλοσοφία που διέπει το μοντέλο κυκλικής προμήθειας είναι παρόμοια με τη σχεδίαση προϊόντος «από κούνια σε κούνια». Το Cradle-to-Cradle είναι πλέον επίσης επίσημο σύστημα πιστοποίησης, συμπεριλαμβανομένων περίπου. 500 πιστοποιημένα προϊόντα ( ΟΟΣΑ, 2019 ). Η επιχειρηματική περίπτωση των επιχειρηματικών μοντέλων κυκλικής προμήθειας έχει τα ακόλουθα πλεονεκτήματα: Πρώτον, εάν οι παραδοσιακές εισροές ή υλικό αντικατασταθούν από βιολογικά, ανανεώσιμα ή ανακτώμενα υλικά, τα προϊόντα μπορούν να διατεθούν στο εμπόριο ως «πράσινα». Δεύτερον, ο κίνδυνος της αλυσίδας εφοδιασμού ή ο ρυθμιστικός κίνδυνος μπορεί να αντιμετωπιστεί με τη μετάβαση σε εναλλακτικές εισροές υλικών ( ΟΟΣΑ, 2019 ). Αυτό είναι ιδιαίτερα επωφελές όταν πρόκειται για περιβαλλοντική ρύθμιση ή πολιτικά ασταθείς περιοχές. Ωστόσο, για να γίνει χρήση αυτών των πλεονεκτημάτων, το δευτερεύον υλικό θα πρέπει να προέρχεται τοπικά.
Ένας τομέας ιδιαίτερου ενδιαφέροντος είναι οι αλυσίδες εφοδιασμού απόβλητα σε ενέργεια (WTE) που απεικονίζονται από τους Pan et al. (2015) που λύνουν ταυτόχρονα το δίλημμα της ζήτησης ενέργειας, της διαχείρισης απορριμμάτων και των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου. Μεταξύ των υπερσύγχρονων τεχνολογιών WTE είναι η καύση, η αεριοποίηση και η αναερόβια χώνευση. Ωστόσο, τα τεχνολογικά, οικονομικά, θεσμικά και ρυθμιστικά εμπόδια πρέπει να ξεπεραστούν (Pan et al., 2015). Οι στρατηγικές για την εφαρμογή των αλυσίδων εφοδιασμού WTE θα μπορούσαν να είναι (1) καθιέρωση πολιτικής και κυβερνητικής ευθύνης, (2) εσωτερίκευση των εξωτερικών παραγόντων, κοινωνική αποδοχή και κινητοποίηση επενδυτών, (3) παροχή οικονομικών κινήτρων και υποστήριξης τιμών και (4) δημιουργία ενός ολοκληρωμένου προγράμματος αξιολόγησης απόδοσης ( Pan et al., 2015 ).
Τι είναι σημαντικό να έχετε κατά νου όταν στοχεύετε να δημιουργήσετε μια κυκλική προσφορά για την επιχείρησή σας; Για να γίνει χρήση μοντέλων κυκλικής προσφοράς, υπάρχουν δύο προϋποθέσεις που πρέπει να πληρούνται, π.χ. επαρκής ζήτηση της αγοράς και προθυμία πληρωμής για πράσινα προϊόντα. Ωστόσο, οι εταιρείες πρέπει να είναι προσεκτικές ώστε οι εισροές υλικών που βασίζονται σε βιολογικά, ανανεώσιμα ή ανακτώμενα υλικά που υιοθετούνται να είναι καλά υποκατάστατα των παραδοσιακών υλικών που αντικαθιστούν ( ΟΟΣΑ, 2019 ). Καθώς εξακολουθεί να υπάρχει έλλειψη υφιστάμενων μοντέλων και κυκλικών υποδομών εφοδιασμού, οι Masi et al. (2017) προσδιόρισε τρεις διαμορφώσεις εφοδιαστικής αλυσίδας κυκλικής οικονομίας, συγκεκριμένα, οικολογικά βιομηχανικά πάρκα, περιβαλλοντικές ή πράσινες αλυσίδες εφοδιασμού και αλυσίδες εφοδιασμού κλειστού βρόχου που μπορούν να υιοθετηθούν.